…這就是正常公司里，一般有的選的情況下，除非低風險高回報，否則不應該讓提出建議的人去執行建議的原因…本來人家為了公司發展，提出一些不那么光彩的餿主意，已經是仁至義盡加忠心耿耿了。結果不提建議沒事，提了事情落到自己身上，擔了風險還背鍋，久而久之都成老好人了，面對困境全部明哲保身不說話了。我們單位就這樣，移交某辦公樓時開會說明情況時，其負責人多了句嘴說有老鼠。結果領導上綱上線要求其聯系當地防疫辦來滅鼠殺菌，雞毛蒜皮大點事整得轟轟烈烈。該負責人被本部門人罵的狗血淋頭。從此開類似的會明知毛病有一大堆，大家都不開腔。
