- 人壽保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與效率研究
- 蔣才芳
- 3697字
- 2019-01-04 12:44:25
第二節(jié) 人壽保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)行為
按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)類型分類,一般人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品主要分為普通型、分紅型、萬能型、投資連結(jié)型。其中普通型人壽保險(xiǎn)是指保險(xiǎn)繳費(fèi)、保險(xiǎn)期限、保險(xiǎn)金額、現(xiàn)金價(jià)值等都在保險(xiǎn)合同訂立時(shí)有明確規(guī)定的額度,在保險(xiǎn)期間內(nèi)一般保持不變動(dòng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品;分紅型人壽保險(xiǎn)一般包括分紅壽險(xiǎn)、分紅養(yǎng)老險(xiǎn)、分紅兩全險(xiǎn)。其主要特點(diǎn)是在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束之后,保險(xiǎn)公司會(huì)將上一個(gè)會(huì)計(jì)年度本分紅險(xiǎn)投資國債、存款、基金或者大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的盈利,按一定比例以現(xiàn)金紅利或增值紅利分配給客戶;萬能型人壽保險(xiǎn)同時(shí)具有養(yǎng)老保障和投資功能,客戶投保后,扣除初始費(fèi)用和保障成本,其他部分進(jìn)入客戶的個(gè)人賬戶,這種保險(xiǎn)可在保障固定收益的同時(shí)獲得不確定的額外收益;投資連結(jié)型人壽保險(xiǎn)就是人壽保險(xiǎn)與投資掛鉤的保險(xiǎn),屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的保險(xiǎn),當(dāng)客戶與保險(xiǎn)公司簽訂一份保單開始,客戶在以后任何時(shí)刻獲得的所有收益都與投資基金的投資表現(xiàn)相關(guān)聯(lián)。
人壽保險(xiǎn)普通型、分紅型、萬能型、投資連結(jié)型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)行為主要包括三個(gè)方面:保單條款設(shè)計(jì)、賬戶設(shè)計(jì)、運(yùn)作方式設(shè)計(jì)。其中保單條款設(shè)計(jì)主要涉及保險(xiǎn)費(fèi)的繳納方式、保單借款條款、保單面值、成本及費(fèi)用條款以及其他等方面。不同的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品保單條款具有一定的差別。保險(xiǎn)賬戶一般包括一般賬戶和分離賬戶,賬戶設(shè)計(jì)即客戶繳納的保險(xiǎn)費(fèi)用如何進(jìn)行管理。一般賬戶由保險(xiǎn)人統(tǒng)一操作,并暴露在保險(xiǎn)公司債權(quán)人的求償權(quán)下,適用于普通型壽險(xiǎn)、萬能型壽險(xiǎn)等;分離賬戶不受保險(xiǎn)公司一般債權(quán)人的追索,客戶可自由選擇投資工具并直接分享投資績效,適用于投資連結(jié)型壽險(xiǎn)。
一 人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品差異化界定與衡量
人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品之間存在著一定的差異,這種差異主要體現(xiàn)在保費(fèi)的繳納方式是否固定、保單利率是否固定、現(xiàn)金價(jià)值是否固定、投資收益是否固定、保險(xiǎn)保障是否具有彈性等方面,這些差異使得不同的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品具有不同的特點(diǎn)(如表3-3所示),適合不同的人群,由于人壽保險(xiǎn)不同產(chǎn)品之間的差異化,所以其各自也具有一定的優(yōu)缺點(diǎn)(如表3-4所示)。
表3-3 人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品及特點(diǎn)一覽

表3-4 人壽保險(xiǎn)不同產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)比較一覽

二 人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化成因及提升
(一)人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化成因
伯川德悖論說過兩個(gè)以上的生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的廠商,以不變的規(guī)模收益生產(chǎn)同類產(chǎn)品,以邊際成本銷售,會(huì)失去獲利空間。人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品一直面臨產(chǎn)品同質(zhì)化的困境,2013年人壽保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入總額為9425.14億元,占保險(xiǎn)行業(yè)所有業(yè)務(wù)保費(fèi)收入的54.73%,但是其增長速度卻只有5.8%。具體情況如圖3-1和圖3-2所示。

圖3-1 保險(xiǎn)公司全業(yè)務(wù)保費(fèi)收入及人壽保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入及其比值

圖3-2 人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入及其增長速度
由保險(xiǎn)公司全業(yè)務(wù)保費(fèi)收入及人壽保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入及其比值圖可以發(fā)現(xiàn),人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入從2001-2013年呈現(xiàn)波動(dòng)增長的趨勢(shì),保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入總額從2001-2013年一直呈現(xiàn)增長的態(tài)勢(shì),但是人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入在保險(xiǎn)公司的所有保費(fèi)收入中所占的比重卻有逐步下降的趨勢(shì),2001年保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入總額是2109.35億元,而到2013年保險(xiǎn)公司總的保費(fèi)收入達(dá)到了17222.24億元,增長了8倍多,從2001-2013年的13年間保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入總額的平均值為8728.03億元,標(biāo)準(zhǔn)差為5289.04億元。2001年人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入為1287.58億元,到2013年人壽保險(xiǎn)的保費(fèi)收入達(dá)到了9425.14億元,增長了7倍多,從2001年到2013年的這13年間人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入的平均值為5462.06億元,標(biāo)準(zhǔn)差為3084.48億元。而人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入占保險(xiǎn)公司全業(yè)務(wù)保費(fèi)收入的比重從2001年的61.04%下降到了2013年的54.73%,下降了6.31個(gè)百分點(diǎn)。其中人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入占保險(xiǎn)公司全業(yè)務(wù)保費(fèi)收入比重的最大值出現(xiàn)在2003年,比值為68.79%,最低值出現(xiàn)在2013年,比值為54.73%。
從人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入及其增長速度圖可以看出,人壽保險(xiǎn)的保費(fèi)收入最大值出現(xiàn)在2010年,值為9679.51億元,最小值出現(xiàn)在2001年,值為1287.58億元。從2001-2010年人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入呈增長態(tài)勢(shì),增長了8391.83億元;從2010-2011年人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入呈現(xiàn)下降趨勢(shì),下降了983.92億元;從2011-2013年人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入又表現(xiàn)出增長的趨勢(shì),增長了729.55億元。而從增長速度來看,這里的增長速度是指環(huán)比增速,其計(jì)算公式是本期保費(fèi)收入減去上期保費(fèi)收入的差與上期保費(fèi)收入的比值。增長速度曲線表現(xiàn)出5個(gè)上升趨勢(shì),4個(gè)下降趨勢(shì),2001-2002年增長速度上升了9.78個(gè)百分點(diǎn);2004-2005年增長速度上升了6.97個(gè)百分點(diǎn);2006-2008年增長速度上升了38.43個(gè)百分點(diǎn);2009-2010年增長速度上升了17.80個(gè)百分點(diǎn);2011-2013年增長速度上升了15.96個(gè)百分點(diǎn);2002-2004年增長速度下降了54.25個(gè)百分點(diǎn);2005-2006年增長速度下降了3.04個(gè)百分點(diǎn);2008-2009年增長速度下降了37.17個(gè)百分點(diǎn);2010-2011年增長速度下降了39.96個(gè)百分點(diǎn)。而整體來看,增長速度的變化趨勢(shì)是下降的,而唯一一個(gè)負(fù)增長出現(xiàn)在2011年。
由上我們可知,在人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入占保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入總額的比重下降,同時(shí),人壽保險(xiǎn)保費(fèi)收入增速迅速下降的現(xiàn)狀下,人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)化問題更加亟待解決,否則將不利于人壽保險(xiǎn)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化的主要原因有以下幾點(diǎn):
1.人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品的易復(fù)制性
由于人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品的特殊性,人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品容易被復(fù)制,一個(gè)新的產(chǎn)品出來后,就面臨著被復(fù)制的威脅,而復(fù)制的周期通常只有半個(gè)月,最短的只有10天。所以,消費(fèi)者在市場(chǎng)上見到的不同保險(xiǎn)公司的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品基本上大同小異。有的只是換了個(gè)名稱,或者有的干脆連名稱都不換,保單上的主體條款也基本一致。
2.人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
人壽保險(xiǎn)公司開發(fā)的產(chǎn)品很難對(duì)其進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),因?yàn)橐恍┊a(chǎn)品,你并無法確定到底是由誰第一個(gè)開發(fā)。同時(shí),人壽保險(xiǎn)行業(yè)的產(chǎn)品一般是仿造外國的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品而開發(fā)的,很多外國保險(xiǎn)公司或者已經(jīng)對(duì)其開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào),或者正在申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán),所有中國的人壽保險(xiǎn)企業(yè)很難占到先機(jī)。
3.人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)成本非常高,且投入和產(chǎn)出不成正比
人壽保險(xiǎn)公司開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品,需要經(jīng)過相當(dāng)多的程序,需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解消費(fèi)者的需求,需要付出巨大的精力和成本。而花費(fèi)了如此多的時(shí)間和精力開發(fā)出來的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品,由于人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品的公開程度高,在投入市場(chǎng)初期,就可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因并不需要進(jìn)行前期的開發(fā),但自己因前期的巨額投入所以價(jià)格并不能馬上下調(diào),所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格會(huì)比自己的價(jià)格低,或者還要低很多。從而同時(shí)失去了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中完全處于劣勢(shì),產(chǎn)品創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制缺乏,造成現(xiàn)在人壽保險(xiǎn)公司普遍只注重保費(fèi)收入,而不注重技術(shù)含量。如果將新開發(fā)的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品比作“良幣”,而已存在的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品比作“劣幣”,那么人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)就存在著劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。
4.人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)人才匱乏
人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)需要專業(yè)的視角,專業(yè)的調(diào)查,這就缺少不了專業(yè)的人才,而人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀是,全國中高等院校保險(xiǎn)專業(yè)和保險(xiǎn)院校并不多,且保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才相當(dāng)缺乏。
(二)加快人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新
解決人壽保險(xiǎn)行業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)化問題迫在眉睫,這不管對(duì)于保險(xiǎn)監(jiān)管部門、保險(xiǎn)公司以及投資者個(gè)人都有重要意義。對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)而言,要建立一個(gè)更加開放的保險(xiǎn)市場(chǎng),要加快推進(jìn)利率市場(chǎng)化,盡快出臺(tái)保護(hù)人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)政策,營造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。例如,保險(xiǎn)產(chǎn)品分為保障類產(chǎn)品和投資類產(chǎn)品,而現(xiàn)在大量的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品都是投資類的,保障類的保險(xiǎn)產(chǎn)品所占比例很低。這就和保險(xiǎn)利率以及渠道創(chuàng)新有關(guān)。所以,保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的決策,對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有著重要的指導(dǎo)作用。可以從以下主要幾個(gè)方面入手:
第一,從客戶需求出發(fā),對(duì)客戶市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化。客戶的需求是人壽保險(xiǎn)企業(yè)的追求,開發(fā)人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品要以客戶需求為導(dǎo)向,而不是以保險(xiǎn)公司本身為大導(dǎo)向。目前,人壽保險(xiǎn)公司提供的產(chǎn)品都是保險(xiǎn)公司已經(jīng)規(guī)定好的,客戶只有接受的份,而沒有進(jìn)一步選擇的余地。只有真正關(guān)注客戶的需求,這樣開發(fā)出來的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品才能被市場(chǎng)接受,從而在競(jìng)爭(zhēng)中獲利。我們可以嘗試開發(fā)那種為客戶量身定制的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品,根據(jù)個(gè)人情況的特殊性,來訂立保險(xiǎn)合同。
第二,拓展服務(wù),靠服務(wù)贏得市場(chǎng)和客戶。人壽保險(xiǎn)的服務(wù)嚴(yán)格來說也屬于保險(xiǎn)產(chǎn)品的一部分,所以,我們可以在致力于開發(fā)人性化產(chǎn)品的同時(shí),提高我們的人壽保險(xiǎn)服務(wù)水平,建立從售前到售后的服務(wù)體系,制定嚴(yán)格的客戶評(píng)價(jià)、投訴規(guī)范,或者定期舉辦一些活動(dòng),如服務(wù)節(jié)等,讓客戶不出險(xiǎn)也能感受到人壽保險(xiǎn)公司的關(guān)懷。
第三,擴(kuò)大保險(xiǎn)的功能。一般而言,保險(xiǎn)標(biāo)的是我們一般所認(rèn)知的那些風(fēng)險(xiǎn),而有一些風(fēng)險(xiǎn),它對(duì)于其他人而言不是風(fēng)險(xiǎn),但是對(duì)于特定的人群或個(gè)人而言屬于風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在的人壽保險(xiǎn)開發(fā)可以從這方面加以考慮。對(duì)于一個(gè)鋼琴家而言,他的手要比大多數(shù)人靈活。如果他由于一場(chǎng)車禍,把手摔斷了,經(jīng)過治療痊愈了,但是手遠(yuǎn)不如從前靈活,這對(duì)鋼琴家而言,是一種風(fēng)險(xiǎn),如何把這種風(fēng)險(xiǎn)打造成一個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)品,是我們開發(fā)人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品的一個(gè)切入點(diǎn)。
第四,提高人壽保險(xiǎn)從業(yè)人員素質(zhì)。人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)離不開專業(yè)且有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)保險(xiǎn)人才,人壽保險(xiǎn)公司,一方面要提高本公司保險(xiǎn)從業(yè)人員的進(jìn)入門檻,一方面要加大對(duì)人壽保險(xiǎn)從業(yè)人員的日常業(yè)務(wù)和個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)力度。同時(shí)可以和高校聯(lián)合,從學(xué)校引進(jìn)專業(yè)的保險(xiǎn)人才。
第五,擴(kuò)大行業(yè)之間的業(yè)務(wù)合作。人壽保險(xiǎn)公司開發(fā)產(chǎn)品不能局限于人壽保險(xiǎn)行業(yè)本身,應(yīng)該走出去,與其他行業(yè)合作。開發(fā)出具有更多功能的保險(xiǎn)產(chǎn)品,以滿足不同人群在不同時(shí)期對(duì)人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品的不同需求。
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