要節(jié)約成本，首先，必須在企業(yè)內(nèi)部樹立節(jié)約和高效的觀念，要將市場競爭機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理，讓人人都感受到企業(yè)競爭的壓力，要通過成本控制的激勵(lì)約束機(jī)制和考核評價(jià)體系，將成本控制的結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤。其次，成本控制活動(dòng)要從當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營成本的突出矛盾入手，要從最有空間、最有可能取得短期效果的環(huán)節(jié)入手降低成本。比如：采購環(huán)節(jié)、處理產(chǎn)品積壓、清理廢品等。要通過透明化管理和審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合的辦法解決當(dāng)前期間費(fèi)用高...