管理者需要樹(shù)立自己的威信，要嚴(yán)格要求下屬，不能放縱下屬。恩威并施是必要的，工作中，要用“威”來(lái)體現(xiàn)公司的制度；私下里，再用“恩”來(lái)體現(xiàn)個(gè)人的關(guān)懷。如果懷著做好人和下屬交朋友，公司的制度體現(xiàn)在哪里？如果下屬犯了錯(cuò)誤，你怎么懲罰他？如果你不懲罰，公司的威嚴(yán)何在？如果你懲罰，下屬會(huì)和你日常的行為對(duì)比，于是你就成了“陰險(xiǎn)小人”“笑面虎”，以后你的工作怎么開(kāi)展？當(dāng)然，管理者也是需要朋友的，但同事做朋友不恰當(dāng)...