- 卓越企業(yè)的經(jīng)營(yíng)手法
- (日)稻盛和夫著 京瓷株式會(huì)社編
- 11字
- 2019-01-04 10:03:51
推薦序 一燈照隅 萬燈照世
判斷基準(zhǔn)是哲學(xué)核心
從2005年開始,我花了大約一年時(shí)間,寫了《稻盛和夫成功方程式》這本書。為此,我認(rèn)真閱讀了當(dāng)時(shí)可以找到的稻盛先生所有的著作和講演。承蒙稻盛先生親自推薦,這本書還用日文在日本出版并暢銷。
從2009年開始,我又翻譯和編譯了稻盛先生的《活法》《干法》等21部著作。可以說,我對(duì)稻盛先生的思想和語言已經(jīng)相當(dāng)熟悉了。盡管如此,在翻譯(和審譯)“稻盛和夫經(jīng)營(yíng)實(shí)錄”系列著作的時(shí)候,我仍然常常情不自禁地拍案叫絕,感動(dòng)不已。我想,這是因?yàn)闀熊S動(dòng)著的活的靈魂觸及了我的心弦。
稻盛先生是企業(yè)家中的哲學(xué)家。他心中總是持有兩種互相對(duì)立的思想,并隨時(shí)都能正常地發(fā)揮兩者各自的功能。這就是哲學(xué)和哲學(xué)家的魅力。
“稻盛和夫經(jīng)營(yíng)實(shí)錄”系列從20世紀(jì)70年代開始,跨越了40余年,包括《賭在技術(shù)開發(fā)上》《利他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》《企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略》《卓越企業(yè)的經(jīng)營(yíng)手法》《企業(yè)家精神》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦》共6本書,涉及經(jīng)營(yíng)和人生的方方面面,內(nèi)容非常豐富。
內(nèi)容雖然豐富,但是稻盛哲學(xué)的核心可以濃縮為一句話,“判斷事物的基準(zhǔn)是:作為人,何謂正確”。換一種說法就是,把善惡而不是得失作為判斷和行動(dòng)的基準(zhǔn)。
這一哲學(xué)貫穿在該系列55篇講演的每一篇中,讓每一篇都成為經(jīng)典,使人讀之如沐春風(fēng)。
“一言興邦”,破產(chǎn)重建的日航,就因?yàn)?2000名員工學(xué)習(xí)、掌握并實(shí)踐了這一哲學(xué),僅僅1年便起死回生,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)6年在全世界航空業(yè)遙遙領(lǐng)先。在實(shí)現(xiàn)全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時(shí),日航對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。
可以設(shè)想,如果全世界的人都實(shí)踐“作為人,何謂正確”這一哲學(xué),那么人類將會(huì)升華,人類社會(huì)將會(huì)進(jìn)入更高階段的文明。
- 高管變更對(duì)盈余質(zhì)量的影響研究
- 整合領(lǐng)導(dǎo)力:在多元化與互依共存的世界中取得成功
- 圖解創(chuàng)新管理經(jīng)典
- 馬云的棋:阿里巴巴上市后發(fā)展大勢(shì)預(yù)測(cè)
- 斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評(píng)論01
- 世界500強(qiáng)企業(yè)管理層最鐘愛的管理工具
- 創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)全書
- 小店賺錢就這么簡(jiǎn)單
- 組織設(shè)計(jì):尋找實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值的規(guī)律
- 低庫存高盈利的銷售路線圖:服裝生意這樣做
- 魯冠球管理日志
- 三維管理法
- 總經(jīng)理把私營(yíng)公司做大做強(qiáng)20個(gè)絕招
- 從0到估值1000萬:創(chuàng)業(yè)者的5項(xiàng)修煉
- 創(chuàng)業(yè)時(shí),我們?cè)谥趿氖裁?