3.“試錯理論”——給人才成長的空間

一個私營企業主曾經在一篇文章中抱怨，他辦私營企業多年，在培養人才上花費了大量成本，但培養人才給他造成的損失超過了200萬元。這也使他開始從自愿地、“無限”地培養人才轉變為克制地、“有限”地培養人才。

事實上，很多企業都會遇到這個困惑——招聘來很多大學生，公司要花很大的成本培養，但這些人一旦被培養出來，還沒有為公司作出什么貢獻，就開始跳槽。公...