我們常常聽(tīng)到管理人員對(duì)下屬抱怨和批評(píng)，認(rèn)為下屬責(zé)任性不強(qiáng)、積極性不高、執(zhí)行力缺乏、素質(zhì)太低等，似乎所有問(wèn)題的根源都在下屬身上。但所有的管理大師都認(rèn)為，員工問(wèn)題的80％源自其上級(jí)。

人的潛力是無(wú)限的，只要他肯用心。那么，領(lǐng)導(dǎo)者如何來(lái)激勵(lì)員工，才能使員工更努力地發(fā)揮他們的潛能呢？

【運(yùn)用溝通技巧駕馭下屬】

不管是在體育運(yùn)動(dòng)中還是商務(wù)活動(dòng)中，指揮者所扮演的角色都是一樣的。在...