（5）決策者是否過(guò)于注重不傷害他人的感情？

（6）管理者是否認(rèn)為，在獎(jiǎng)勵(lì)方面，得眾望比有能力和高績(jī)效更重要？

（7）管理者是否過(guò)分注重獲得決策意見(jiàn)的一致？

（8）員工是否對(duì)變革表現(xiàn)出異乎尋常的抵制？

（9）是否缺乏新思想？

（10）員工的離職率是否異常低？

另外，良性的沖突能增加人們互動(dòng)的機(jī)會(huì)，是提供統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的前提，使內(nèi)在矛盾外顯，為組織...