如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者走不出個人權(quán)力自戀的圈子，制度化的大廈也只能是空中樓閣。俗話說：“舍得，首先是舍，然后才能得。”當(dāng)我們從內(nèi)心把“管”字放下，“理”字自然就有了立足之地。

第三是指理順企業(yè)人與物的關(guān)系，理順人與其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，保證企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。企業(yè)管理是對資源的管理，管理者的重要任務(wù)就是把企業(yè)有限的資源投入到最有效的項目上。

具體而言，管理者在理順了業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營思...