“聽多數人的意見，和少數人商量，自己作決定。”這是李彥宏在重大事件上的決策準則。隨著百度的業務越做越大，李彥宏已經不可能對所有業務了如指掌，他用這樣的準則與下屬共勉，和他們一起確定企業的目標，幫助他們作出正確的決定。

在這種情況下，除了要確定正確的目標，要保證所有業務都按計劃發展外，目標管理對企業的重要性不言而喻。目標管理的實質是強調根據目標進行管理，即圍繞確定目標和以實現目標為中心，開...