1.我們需要的是獵犬

我們常常會發(fā)現(xiàn)，在一個成熟的企業(yè)里，領(lǐng)導(dǎo)遇事從不需要親力親為，卻能把事情處理得井然有序、完美無缺；在一個不成熟的企業(yè)里，由于領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)，常常把事情搞亂、搞砸，甚至還會阻礙一個企業(yè)的發(fā)展。

因此，在一個企業(yè)里，用人之道便是企業(yè)的生存之道。然而，到底怎么用人，用什么樣的人，成了很多企業(yè)老板的一大困惑。于是，針對這些，馬云提出的關(guān)于獵犬的人才理論也許值得我們借...