本書評語

@有可能學(xué)院CEO阿禪：10年前，人人都可以成為產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)在，人人都必須成為產(chǎn)品經(jīng)理。換句話說，每個崗位都必須有產(chǎn)品思維，產(chǎn)品思維已經(jīng)從產(chǎn)品經(jīng)理的基本思維成為每個崗位都必須具有的思維模式。無論是想成為專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理還是想在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代完成自身和企業(yè)的橫向跨越式發(fā)展，這本書都能給你最好的指導(dǎo)。

@PMCAFF聯(lián)合創(chuàng)始人CEO阿德：《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》幫助了無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。2008年P(guān)MCAFF成立之初就是為了幫助產(chǎn)品經(jīng)理之間進行交流，而《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》是第一個成體系分享互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作方法的書，至今還有很多人靠這本書進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。如今蘇杰結(jié)合創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、投資經(jīng)驗把更多的經(jīng)驗通過2.0版本分享出來，書中強調(diào)的很多方法論都經(jīng)過了市場的驗證，相信能幫助到更多想要進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友，值得大家認(rèn)真閱讀。

@起點學(xué)院、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)創(chuàng)始人兼CEO曹成明：從大公司到創(chuàng)業(yè)公司，從產(chǎn)品經(jīng)理到創(chuàng)業(yè)者，蘇杰老師角色的轉(zhuǎn)變，讓《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》更加立體，更加有血有肉。本書系統(tǒng)講解了產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型和知識矩陣，如果你想成為一名產(chǎn)品經(jīng)理或者想擁有產(chǎn)品思維，這本書一定是你的最佳伴侶。

@《互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么》作者、盈動資本創(chuàng)始人 大象：產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力是推己及人的同理心，以及同情共感的情商，在這個意義上，每個人都需要擁有產(chǎn)品經(jīng)理的思維模式，成為自己的產(chǎn)品經(jīng)理。

@《增長黑客》作者 范冰：蘇杰老師作為國內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域首屈一指的資深從業(yè)者、布道師和出版翹楚，繼前一部著作之后再度祭出此番升級版本，既是對這7年來行業(yè)演進的全新梳理，也是指導(dǎo)新一撥從業(yè)新人循序漸進地增強功力的道法秘籍。

@《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道》作者、杭州上上鋪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO費杰：《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》以全新的視角解讀了業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和功能，也讓從業(yè)者不限于術(shù)，從道的高度去認(rèn)知、去踐行。這樣《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》系列就完整了，推薦大家閱讀。

@無碼科技創(chuàng)始人 馮大輝：即使“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”已經(jīng)成為大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的共識，但行業(yè)里依然缺少優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，這迫使我們自己要成為半個產(chǎn)品經(jīng)理。想挑戰(zhàn)一下你身邊的產(chǎn)品經(jīng)理？不妨從看這本書開始。

@《用戶力》作者、原迅雷看看CEO郝志中：7年前蘇杰的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》V1.0的出版，可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)派對互聯(lián)網(wǎng)知識開始體系性構(gòu)建的標(biāo)志。七年磨一劍，蘇杰《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》這本新書，推動了產(chǎn)品力的思維從專業(yè)向普世發(fā)展，對產(chǎn)品力更系統(tǒng)、本質(zhì)地發(fā)現(xiàn)和總結(jié)，真正成為人人都應(yīng)必備的底層能力，推薦大家閱讀這本書。

@《產(chǎn)品的視角》作者、三節(jié)課創(chuàng)始人兼CEO后顯慧（Luke）：我在三節(jié)課的課程里經(jīng)常說互聯(lián)網(wǎng)思維是寬泛的，落實到執(zhí)行層面，產(chǎn)品經(jīng)理思維是更具象和可實操的。蘇杰的這本《人人產(chǎn)品經(jīng)理2.0》一定能夠幫助互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“非產(chǎn)品人”和傳統(tǒng)行業(yè)中的“產(chǎn)品人”更具有產(chǎn)品思維，在互聯(lián)網(wǎng)不斷滲透的世界拔得頭籌。同時這本書也是一本產(chǎn)品經(jīng)理的著作，從那些易讀的視覺引導(dǎo)圖就能窺見作者的“產(chǎn)品經(jīng)理”思維。@《締造企鵝》作者、騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理 胡澈：在-1歲～3歲的產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域，蘇杰的書絕對是經(jīng)典，本書也不例外。比《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》V1.0更進一步的是，蘇杰老師把產(chǎn)品經(jīng)理的思維進行了更豐富和詳盡的整合，更多元化、更具有啟發(fā)意義。我相信，本書是蘇杰老師這幾年不同角色帶來的沉淀和思考的精華，可以通過本書窺探一個優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的思考，何樂而不為？

@《運營之光》作者、三節(jié)課聯(lián)合創(chuàng)始人 黃有璨：在我進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之初，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》成為了我的啟蒙書，讓我對于產(chǎn)品的三要素：用戶、需求、場景有了最初的認(rèn)識，也是從那時候開始，我就隱隱有了一種感覺——做產(chǎn)品，似乎更應(yīng)該是一種工作方法，而不是一個職能。比如說，我寫文章時，內(nèi)容就是我的產(chǎn)品，而做活動時，活動也是我的產(chǎn)品，無論何時，具備基本的產(chǎn)品思維，總是能給你巨大幫助。而今，時隔7年，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》終于出版，蘇杰兄也正式在這本書中把“產(chǎn)品”當(dāng)作了一個人人都需要學(xué)習(xí)和具備的基本工作方法。這本書，我鄭重推薦給所有還不那么了解“互聯(lián)網(wǎng)”和“產(chǎn)品經(jīng)理”這個職能的同學(xué)們。相信我，認(rèn)真品讀，你一定會受益匪淺。

@果殼網(wǎng)CEO、分答創(chuàng)始人 姬十三：我時不時遇到對互聯(lián)網(wǎng)感興趣的各行各業(yè)的從業(yè)者，希望跳入這個領(lǐng)域試試看。蘇杰的這本新書提供了另一種選擇，你可以學(xué)會產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式，去改善、改變你的工作方式乃至工作生態(tài)。

@羅輯思維、得到App聯(lián)合創(chuàng)始人 快刀青衣：當(dāng)年蘇杰那本《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》風(fēng)靡圈里圈外，以一本書之力讓產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位成為了很多青年男女走上產(chǎn)品之路的明燈。7年過去，經(jīng)歷了新聞客戶端、O2O、共享經(jīng)濟、直播等一波又一波的創(chuàng)新浪潮，產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)卻出現(xiàn)了兩個現(xiàn)象，一個是大量低水平從業(yè)人員滿足于做畫原型的體力活，另一方面是很多公司都在高呼找不到靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理。很開心蘇杰同學(xué)這次的迭代，這本書把產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者從前幾年關(guān)注工具和產(chǎn)出物的基礎(chǔ)層次，向有全局觀戰(zhàn)略思維的高度提升。畢竟對于每個產(chǎn)品經(jīng)理來說，衡量他們能力的唯一評判標(biāo)準(zhǔn)，不會是畫原型，不會是講理論，而是最終拿出的產(chǎn)品是不是有價值。此書也同樣適用于沒有想成為狹義上產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)，因為往大里說，一封郵件、一場活動、一篇文案都可以算得上是一個產(chǎn)品，那么如何協(xié)調(diào)資源、如何推進項目、如何拿到最優(yōu)的結(jié)果，就是必須要學(xué)會的產(chǎn)品經(jīng)理思維，而現(xiàn)在，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》就給你提供了一本參考答案。

@挖財董事長、天使投資人 李治國：創(chuàng)業(yè)公司一般的發(fā)展路徑都是產(chǎn)品成功，然后升級到多產(chǎn)品系列和平臺階段，所以任何一個主管都要有產(chǎn)品思維，產(chǎn)品思維本質(zhì)就是滿足用戶需求。無論你想成功創(chuàng)業(yè)，還是想成為公司骨干，都需要有產(chǎn)品思維。

@梅沙科技創(chuàng)始人、原迅雷產(chǎn)品總監(jiān) 蘭軍（微信公眾號BLUES）：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，很多人從字面曲解了作者本意，以為產(chǎn)品經(jīng)理無門檻，沒啥特長，那就做產(chǎn)品經(jīng)理吧，正如創(chuàng)業(yè)，人人都可以創(chuàng)業(yè)，談何容易啊，九死一生，做產(chǎn)品經(jīng)理同樣如此。《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》更加系統(tǒng)地描述了做產(chǎn)品過程，或許可以讓大家一窺究竟，讀書僅僅是入門了解和實踐的補充，更多是實踐、反思總結(jié)、再實踐的一個提升過程。產(chǎn)品經(jīng)理不是讀書讀出來的，但不能不讀書，多進行一些批判性的閱讀學(xué)習(xí)必定會有所收獲。

@《從點子到產(chǎn)品》作者、點我達產(chǎn)品專家 劉飛：同樣作為產(chǎn)品經(jīng)理圖書的作者，我對蘇杰老師能將許多產(chǎn)品思路運用在寫書中這件事表示相當(dāng)欽佩。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬯P(guān)系勾畫目錄結(jié)構(gòu)，以豐富有趣的案例說明增強用戶體驗，以與讀者互動的方式優(yōu)化迭代……都是在踐行著“每個人都應(yīng)當(dāng)有產(chǎn)品思維”這句核心理念。相信本書會和當(dāng)初《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》一樣，成為產(chǎn)品經(jīng)理的必讀書。最后，再浮夸的推薦都不如這句話：我也是讀著蘇杰老師的書成為了產(chǎn)品經(jīng)理的。

@《全棧市場人》作者、前優(yōu)酷土豆市場經(jīng)理 Lydia：這本書的1.0版本是很多人（包括我）進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一本入門書，如今7年過去，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體形態(tài)已經(jīng)今非昔比，各個崗位之間的界限越來越模糊，產(chǎn)品經(jīng)理也不再是悶頭跟程序員設(shè)計師搞開發(fā)，新的時代要求產(chǎn)品經(jīng)理有更廣闊的視野、更強的大局觀和更深的技能樹。2.0版本也與時俱進，對產(chǎn)品新人提出了更新的知識體系與實操方法，非常值得行業(yè)新人閱讀了解。非常感謝蘇杰老師為這個行業(yè)源源不斷地輸送著血液和營養(yǎng)。

@阿里巴巴集團董事局主席 馬云：我對本書特別有興趣，因為阿里在未來幾年內(nèi)需要培養(yǎng)大量優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理！希望本書能成為你的輔導(dǎo)教材。

@《結(jié)網(wǎng)》作者、一起狼人殺創(chuàng)始人 王堅：如何定義產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位，現(xiàn)在這個時代需要什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理，蘇杰一直沒有停止思考，并且更新了他的答案。

@饅頭商學(xué)院創(chuàng)始人 王欣：人工智能、大數(shù)據(jù)、共享經(jīng)濟……一大批職業(yè)的誕生意味著一大批職業(yè)即將死去。產(chǎn)品經(jīng)理、作家、老師、設(shè)計師、營銷，這些曾經(jīng)風(fēng)光無限的“專家”早經(jīng)打破了崗位之間的藩籬，變成人人都需要的基本素質(zhì)。《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》的誕生和時代的演變息息相關(guān)，時隔十年產(chǎn)品思維已經(jīng)成為人人都需要具備的基本素質(zhì)。如果你是創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，推薦你看這本書。互聯(lián)網(wǎng)時代，戰(zhàn)略降至一維，回歸產(chǎn)品。如果你在互聯(lián)網(wǎng)公司，要和產(chǎn)品部門打交道，也推薦你讀本書，本書可以幫助你了解隊友做事的方法論。如果你想從事產(chǎn)品工作，同樣推薦，它可以幫你樹立正確的產(chǎn)品觀，方向?qū)α耍Σ艜行А?/p>

@財經(jīng)作家 吳曉波：中國商業(yè)社會，就廣義上而言，已經(jīng)進入“泛產(chǎn)品經(jīng)理”時代，產(chǎn)品經(jīng)理能力已成為一種基礎(chǔ)設(shè)施型的標(biāo)配能力。任何行業(yè)、企業(yè)、部門或是個人，若是缺少產(chǎn)品視角，都可能在商業(yè)競爭中被淘汰。本書是一本寫給-1歲～3歲泛產(chǎn)品經(jīng)理群體的入門書，向大家力薦！

@《跟小賢學(xué)運營》作者、運營研究社創(chuàng)始人 陳維賢：一直認(rèn)為做運營最好的狀態(tài)是做產(chǎn)品的運營，能夠通過對產(chǎn)品的影響來達到運營目的，幸運的是在這本書里我找到了運營和產(chǎn)品的交集，推薦運營小伙伴也讀起來。

@《產(chǎn)品經(jīng)理的20堂必修課》作者、阿里巴巴高級產(chǎn)品專家 徐建極：蘇杰的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品圈有著非常大的影響力，不夸張地說，現(xiàn)在很多從事產(chǎn)品經(jīng)理崗位的人都是看著這本書“長大”的。純互聯(lián)網(wǎng)時代很快會結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、思想正在向傳統(tǒng)的各行各業(yè)滲透，我們要迎接的是一個更偉大的時代，相信蘇杰的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》能夠指引更多的“泛產(chǎn)品經(jīng)理”。

@《神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理》&《產(chǎn)品心經(jīng)》作者 閆榮：蘇杰同學(xué)致力于產(chǎn)品經(jīng)理思維方式的洞察、挖掘和總結(jié)，對產(chǎn)品圈影響很大。產(chǎn)品經(jīng)理無時無刻不在探索做好產(chǎn)品背后的第一性原理，2.0的這本書將會揭曉第一性原理的答案。

@《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的進階修煉》作者、悟空找房產(chǎn)品總監(jiān) 楊曉平：說實話，我和我身邊很多做產(chǎn)品的同學(xué)都是讀蘇杰老師的書“長大”的，蘇杰老師的書每本我都必買必讀。如今，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》終于要出版了！書中的很多觀點（比如“十年后產(chǎn)品經(jīng)理會消亡”）都非常獨到和深刻，值得細(xì)細(xì)品味。相信蘇杰老師的新書帶給產(chǎn)品經(jīng)理們的沖擊絲毫不亞于7年前1.0版本的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》。

@滴滴產(chǎn)品SVP、前百度產(chǎn)品VP、首席產(chǎn)品架構(gòu)師 俞軍：聽很多產(chǎn)品經(jīng)理說過，他們是看了《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》才入行的，如今興旺的產(chǎn)品經(jīng)理市場，蘇杰貢獻良多。現(xiàn)在他把書升級成2.0，想讓不從事產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)的人，也能快速了解和學(xué)習(xí)應(yīng)用產(chǎn)品思維，我覺得這個定位很好。我沒見過蘇杰，但之前從他的多篇文章中受過啟發(fā)。收到他的新書樣章后，認(rèn)真讀完，又有了一些新的啟發(fā)。建議對產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品思維感興趣的新人閱讀本書。

@《運營制勝》作者 張恒：運營不再是耗時費力的體力活，精細(xì)化與自動化的運營理念越來越深入人心，運營人員要完成這樣的蛻變，不僅要有系統(tǒng)的運營方法論，還需要有清晰的產(chǎn)品經(jīng)理知識圖譜，因為優(yōu)秀的運營是建立在對產(chǎn)品價值的認(rèn)知及對技術(shù)手段的靈活運用之上的。本書采用了“視覺引導(dǎo)”的方式梳理了“泛產(chǎn)品經(jīng)理”所需的產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)知識，即有豐富的理論又兼顧了實踐的落地與執(zhí)行，是運營必備的學(xué)習(xí)書籍。

@《從零開始做運營》作者 張亮：好開心看到《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的迭代，2.0是寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理的，這讓我有很多期待，期待的是，產(chǎn)品經(jīng)理和運營做久了，思路上開始重疊，我認(rèn)為運營必然要有產(chǎn)品經(jīng)理的思維，而蘇杰已經(jīng)開始定義，產(chǎn)品經(jīng)理如何具備運營能力，一脈相承，殊途同歸。從產(chǎn)品經(jīng)理到泛產(chǎn)品經(jīng)理，或許是所有產(chǎn)品經(jīng)理和運營者的必然歸宿。這是一杯好酒，我干了，你呢？

@《互聯(lián)網(wǎng)運營之道》作者、用友暢捷通副總裁 張仲榮：蘇杰的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》已經(jīng)成為產(chǎn)品經(jīng)理入門的必讀書目，從用戶需求的把握到項目管理的角度都有很多非常好的實踐案例和理論抽象。現(xiàn)在，經(jīng)過數(shù)年創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的蘇杰有著更多對行業(yè)的洞察、對商業(yè)規(guī)則的理解以及對運營的結(jié)合，新書的出現(xiàn)正基于此，這就是我推崇這本書的原因。

@《自傳播》作者、前百度品牌總監(jiān) 朱百寧：產(chǎn)品思維是一種普適的、系統(tǒng)化的思維，無論將其跨界地應(yīng)用到哪里，都會收到奇效，這也是我在營銷領(lǐng)域竭力推廣“將營銷植入產(chǎn)品、讓產(chǎn)品自己說話”的產(chǎn)品自傳播理念的原因。蘇杰的這本新書，呈現(xiàn)方式新穎、案例引人入勝，更是站在了“人性的洞察、人的發(fā)展”的高度看問題，值得推薦給產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者乃至任何想擁有產(chǎn)品思維的人。