堅持走別人走過的路，固然安全平穩，

但也大大降低了脫穎而出的概率，

細細觀察那些獲得成功的人，往往都是走了一條與眾不同的道路。

生日蛋糕上的辭職信

31歲的克里斯·霍姆斯是英國斯坦斯特德機場邊防部的一名移民官員。雖然他每天都兢兢業業地工作，但在內心深處，他卻并不喜歡這份工作，移民官員工作雖然固定而且收入不菲，但卻缺少創造性，這讓個性開朗的霍姆斯很不適應。事實上，他一直有著一個夢想，那就是成為一名蛋糕烘焙師，制作出各種各樣漂亮并且好吃的蛋糕。

這個夢想源于他童年時對蛋糕的喜愛，在劍橋郡出生長大的霍姆斯幾乎嘗遍了全郡所有的蛋糕店，那些千奇百怪的美味蛋糕伴隨著他的成長。成年之后，霍姆斯進入大學攻讀工商管理學，但他一直利用業余時間學習烘焙蛋糕，夢想著有一天能夠親手做出那些美味的蛋糕。

2005年，23歲的霍姆斯大學畢業進入機場邊防部成為一名移民官員，領到第一筆薪水之后，他立刻把所有制作蛋糕的設備購置齊全，在精心準備之后，他烘焙出了自己的第一份蛋糕。當飄著淡淡香味的金黃色蛋糕出爐時，霍姆斯內心的喜悅簡直無法言喻，相對于成為一位移民官員乏味，他更加喜歡制作好美味蛋糕后的喜悅。

在以后的日子里，霍姆斯一面工作一面繼續制作蛋糕，漸漸地，他的烘焙技術越來越高，制作的蛋糕不僅十分精美，味道也異常可口，朋友同事紛紛找他制作蛋糕，許多蛋糕加工店也找到他，希望他能兼職到店中制作蛋糕。

此時，霍姆斯有了辭去工作當全職蛋糕烘焙師的念頭，但他這個想法卻遭到了家人朋友的一致反對，因為移民官員的工作薪水不菲并且受人尊敬，在英國是有“紳士”范兒的工作，而蛋糕烘焙師的社會地位則要低很多。霍姆斯陷入了焦慮之中，一邊是美好卻不被祝福的理想，一邊是呆板卻受人推崇的現實，他不知道應該何去何從。

2013年2月，霍姆斯的兒子出生了，可那段時間霍姆斯卻因為工作繁忙無法照顧家庭，這讓他非常懊惱。有一天，工作很晚的霍姆斯回到家里，看著襁褓中的兒子睜著大眼睛好奇地盯著自己，他突然想起自己童年時就許下的愿望，剎那間，他有了決定。

4月15日是霍姆斯的生日，這一天，他早早就起床開始為自己制作生日蛋糕，這是一個具有非凡意義的蛋糕，因為，霍姆斯決定把自己的辭職信寫在蛋糕上面。下午，他把制作好的蛋糕寄到了斯坦斯特德機場邊防部的管理處。

管理處的官員打開包裝盒，看到了這個別具一格的白色冰皮蛋糕，蛋糕散發著甜甜的奶香，上面寫著一封特殊的辭職信：今天是我的31歲生日，最近我剛剛當了父親。我意識到人生是多么的珍貴，花時間去做一些讓我和其他人高興的事情是很重要的。因此我決定辭職，我能全身心投入到我的家庭和我在過去幾年已經發展得很穩定的蛋糕事業。我祝福我的公司和同事。愛你們的克里斯·霍姆斯。

看到這封別致的辭職信，管理處的官員們先是錯愕，隨后都笑了起來，他們紛紛給霍姆斯打去電話，表示尊重他的選擇，并祝福他未來一切都好。霍姆斯的妹夫杰克遜把這個辭職蛋糕的相片發布在了網絡上，幾小時內就得到了大量網友的關注和積極評論。人們一致認為，霍姆斯的勇氣與選擇值得贊譽，因為適合的才是最好的，這一點與金錢、面子都沒有關系。追求理想愛護家庭的霍姆斯顯得更加真實也更加令人尊重。

霍姆斯說，網友對他的“辭職蛋糕”的積極評價令他深受感動，他之所以把辭職信寫在生日蛋糕上，就是激勵自己要有勇氣開始一段新的人生，他一定會把自己的蛋糕事業做好做大，用理想的力量成就自己的新生。

“惡搞”出來的商機

陳靜是個調皮的女孩，上學時，她常常捉些小蟲子放在膽小同學的抽屜里，把人家嚇哭，老師批評，父母打罵，可陳靜依舊喜歡“惡搞”。2002年，陳靜大學畢業，在一家小報當記者，她喜歡“惡搞”的愛好不僅沒變，而且還變本加厲。不久，因為太喜歡“惡搞”，她被老板狠狠罵了一頓，丟了工作。

失業的陳靜心情壞透了，整晚失眠，百無聊賴之下只得打開收音機，突然，她聽到收音機里談起了惡作劇，當主持人說到“在某種特定的環境中，搞點小惡作劇有助心情放松，使人歡暢大笑”時，她心里一動：看來惡作劇只要搞得妙，說不定還能賺錢呢！城市到處都有酒吧網吧，不如我就開間笑吧，專賣惡作劇！

陳靜的“開心笑吧”小吃坊很快開張了，門口的招牌上印著幾行大字：凡進本吃坊的顧客，只要講一個無傷大雅的有關惡作劇的笑話，或者做一個惡作劇，逗大家開懷大笑的，就將免費提供飲料和食品！

這個奇特的招牌和裝修清新浪漫的小吃坊很快吸引了許多顧客。開業第一天，一對男女來到店里，男青年笑瞇瞇地說：“請大家跟我朗誦一首詩好不好？‘暗石竹，暗石大春竹’。”眾人不明所以，跟著他讀了起來，讀完后才恍然大悟，原來男青年說的是：“俺是豬，俺是大蠢豬！”大家樂壞了！男青年和他的女朋友有了一頓免費的豐盛午餐。見此情景，許多人躍躍欲試，但大部分顧客現場發揮不太好，只能乖乖掏錢。一個月后，陳靜盤點了一下，竟然凈賺了8000元！

隨著小店的紅火，陳靜的靈感也多了。她想，既然這些惡作劇笑話那么逗人歡笑，如果把它們收集起來改編成笑話或短信息，投給一些有此需要的報刊或網站，是不是也能創造效益呢？從此，陳靜每晚整理白天顧客自編的惡作劇笑話，然后寄給全國各地的報紙雜志，沒想到采用率極高，而且每條最少有10元稿酬。半年后，陳靜從中獲利兩萬多元。她喜滋滋地想，真有意思啊，惡作劇也能幫自己賺錢！

其實，惡搞不但能賺錢，還能帶來愛情。一天，一個小伙子來吃飯，點了一份午餐。陳靜捧著一盤紅辣椒、油條和螃蟹過來了。小伙子說：“這午餐怎么這么特別？”陳靜笑嘻嘻地說：“我看你的鼻子像老油條，眼睛像紅辣椒，眉毛像兩把刀，走起路來兩邊倒，好像螃蟹要昏倒！就把這份午餐送給你吧！”小伙子笑了，他問陳靜：“如果我是騎馬的，你可以叫我‘馬夫’；如果我是駕車的，你可以叫我‘車夫’；如果我是管賬的，你又該叫我什么呢？”“賬夫！”陳靜一喊出，馬上覺得不對勁，臉一下紅到了脖子根！

小伙子叫劉奇，也是個惡搞高手，兩人在“惡搞”中漸漸眉目傳情談起了戀愛。不久，劉奇辭了工作過來給陳靜打工，專門收集客人自編的惡作劇，當收集了滿滿一本后，劉奇突發奇想地說：“咱們可以出書了呀！”陳靜馬上響應。這本書出版后，銷售量一路飆紅，給兩人帶來了不菲收益。

2006年，兩人結了婚，并在麗江開起了第三間“開心笑吧”小吃坊。麗江游人如織，當地環境和氣氛也十分適合開這種玩樂性質的小店，每天進來消費的人絡繹不絕。到了2010年6月，兩人的總資產已達到270多萬元。

看似毫無商機的“惡搞”讓陳靜淘到了人生的第一桶金，她的故事告訴我們，留心處處皆學問，被人們忽略的地方往往就藏著財富，拋開因循守舊，利用創新思維，發揮自己的長處，就能找到用武之地。

“熱舞交警”的成功秘訣

現年55歲的拉米羅·伊諾賈斯是菲律賓首都馬尼拉的一名普通交警，但他在當地的知名度卻堪比一線演藝明星，市民們親切地稱他為“熱舞交警”“馬路舞神”。他擁有為數眾多的粉絲團，這不僅是因為他管轄地區的交通事故率極低，還因為他那獨一無二的工作方式。

每周7天，無論陰天下雨還是艷陽高照，伊諾賈斯總會按時站在他負責的馬卡帕加爾大街的十字路口，在一片嘈雜的喇叭聲中，他邊跳舞邊面帶微笑指揮交通。為了引起司機注意，他還經常更換各色服裝，有時穿得像貓王，有時則模仿邁克爾·杰克遜，最近他還換上了圣誕老人的紅衣紅褲，戴上酷酷的墨鏡，貼上白胡子，以“圣誕版”舞蹈指揮交通。

伊諾賈斯萌生出這種指揮交通的方式源于三年前的一次交通事故。那天正好是他值班，正午時分，他正盡職盡責地指揮著交通，突然，一輛客車疾馳而來，就在他面前撞死了一個可愛的小女孩，后來，調查得知是因為司機午后駕駛時犯困注意力不集中導致了事故。面對這悲慘的一幕，伊諾賈斯陷入了沉思，他想，當時自己的指揮沒有錯誤，但顯然沒有引起司機的注意，傳統的指揮方式呆板無趣，許多司機根本視而不見，而且交警總是板著臉，導致司機與交警的關系變得很差，如果能換一種更親和更引人注意的方式指揮交通，可能會取得較好的效果。

恰好這時，伊諾賈斯的小兒子迷上了街舞，并邀請伊諾賈斯觀看演出。節奏感十足的街舞表演讓伊諾賈斯眼前一亮，他想，如果用舞蹈的方式指揮交通，會不會讓司機眼前一亮呢？如果跳舞時自己始終面帶微笑，是不是會讓司機感到和藹可親呢？

伊諾賈斯想干就干，立刻開始學習舞蹈，并于2010年1月正式開始“熱舞交警”的指揮生涯。路人和司機對這種指揮方式很是歡迎，但同時，他的行為也引起了廣泛爭議，有政府人員指責他不穿制服，違反交通警察法則，并進行了投訴，為此，伊諾賈斯受到了處分，不得不停止跳舞，改為傳統的指揮方式。

但令人始料未及的是，這時，伊諾賈斯的粉絲們不愿意了，數以千計的司機和市民跑到市政府請愿，并羅列了伊諾賈斯近半年來通過熱舞指揮交通的工作成績。面對超低的交通事故率，市政府最終妥協了，伊諾賈斯得以繼續他的馬路熱舞。

得到公眾認可，伊諾賈斯的熱情更高了，他說：“我的目標是研究一種非同尋常的交通指揮方式，最終我選擇了舞蹈，我把它們融入日常交通指揮中，效果非常好，人們心情變得放松，而且注意力高度集中，避免了交通事故的發生。而且，我始終面帶微笑，這極大緩解了司機和交警的緊張關系，現在我們都是好朋友。”

事實也正如他所說，路過的司機們都非常喜歡這個微笑著跳舞的老交警，并以按喇叭的方式向他表示感謝，有的人還會到附近的商店給他買來水和食物，或是干脆留下現金。公交車司機涅托是伊諾賈斯的鐵桿“粉絲”，他每天要開車經過這個路口十多次，他說：“每當看到伊諾賈斯，我都會眼前一亮，疲憊一下子消失了，他真是太帥了！”

其實，伊諾賈斯的成功秘訣很簡單，他從未將自己的個人利益放在首位，而是一切都是從如何做好工作、如何服務好公民入手，并且拋棄了原有的交通指揮方式，不一味地堅持枯燥無味的方式，毅然選擇用跳舞的方式來指揮交通，大大降低了交通事故率，還讓自己成了“明星”！

布丁酒店不浪費

提起酒店經營，業界似乎有一個共識，那就是不斷增加的可用空間與服務項目是一個酒店能否發展壯大的關鍵所在。但是，誕生于杭州的布丁酒店卻反其道而行之，用持續的減法戰勝了競爭對手。短短五年多時間，布丁酒店在全國已經擁有200多家門店，擁有500多萬會員，創造了一個酒店行業的神話。

浙江人朱暉是布丁酒店的創始人，2007年12月，當他準備進軍酒店業時，便訂下了為酒店做減法的思路。他認為，時尚的生活理念，就是環保、適度、理性的生活方式，而實現這種理念的方式就是做減法。

布丁酒店首先減掉的，就是客房面積。與經濟型酒店20平方米左右的客房相比，布丁酒店的客房只有8-12平方米，最小的客房僅有5個多平方米，但是小小的空間里不僅包括洗手間，還有床、桌子和電視，免費WIFI更是全部覆蓋。這種時尚且有些另類的布置，大大迎合了當下年輕人的口味。

第二個減掉的，是成本與價格。由于客房面積小，投入成本和運營成本相對減少。朱暉是個非常仔細的人，他發現許多中老年人有離店時掃光所有一次性用品的習慣，但是很多年輕人不會，便在酒店開張時減少了一次性用品的配備。接下來，他一鼓作氣，除了取消餐飲、娛樂設施、“六小件”、保險箱、熨斗外，還取消了拉手、浴室門等，但與此同時，留下來的物品卻都保持了最佳配置，西班牙潔具、超薄液晶電視和宜家家居，以及大堂里公用的蘋果數碼產品等硬件都超過了國內三星級賓館的標準。

成本降低之后，布丁酒店的入住價格也得到了降低，房間為每夜95元到150元不等，比如家、漢庭等傳統經濟型酒店平均房價低30%，價格優勢更是吸引了許多中低收入客戶的目光。

最后一個減掉的有些可笑，布丁酒店竟然還減掉了客戶群體。朱暉給酒店的定位就是給年輕人的，所以一切配置都為迎合年輕人，這在無形中減去了一部分中老年人客戶。

朱暉非常了解年輕人，他說：“隨著生活條件的提高和消費觀念的進步，現在的年輕人已經認同了適度就好的觀點，比如他們去自助餐廳不是先餓三天，再吃到扶墻而出。我對時下年輕人消費觀念有了很深的了解，我的酒店就是給他們住的。”

雖然酒店定位給年輕人消費，但隨著酒店日漸紅火，一些中老年人也主動來到了布丁酒店，而吸引他們的是酒店低廉的價格和高品質的服務。

減掉了面積，減掉了成本與價格，甚至還減掉了客戶群體，這樣一家另類的小酒店卻一飛沖天，成了中國酒店業的新秀，更在2012年獲得了風投5500萬美元投資以及銀行3億元授信。