3.為什么選商業銀行

3.1　商業銀行移動支付的由來

隨著第三方支付、金融產品線上銷售、互聯網信貸、眾籌四大互聯網金融模式的飛速發展，傳統商業銀行業務的版圖被不斷蠶食，其傳統經營管理方式和盈利模式已難以為繼。以至于有人預言，隨著移動互聯網技術在金融領域的廣泛應用，今后我們將不再需要現金和銀行卡，銀行因此可能消失。

但反過來看，互聯網技術也為商業銀行轉型與發展提供了倒逼機制和難得機遇。如能充分發揮自身優勢，認清不足，及時轉變經營理念，促進金融互聯網化，商業銀行就能從容應對互聯網金融帶來的挑戰，創造出金融業發展的新時代。

如今，隨著移動通信技術、物聯網、大數據的應用、移動設備的普及、無線網覆蓋面的擴大，以及網民消費習慣的改變，移動互聯網又以超乎大多數人的想象在攻城掠地，已漸漸取代PC電腦之間的互聯互通，推動了移動電子商務、移動互聯網金融等的發展，使商業銀行面臨“移動就是一切”、“移動無處不在”的新挑戰。

商業銀行實現金融互聯網化，應在充分發揮自身優勢，認清自身不足的基礎上，借助互聯網尤其是移動互聯網開展金融服務，促進經營方式的轉型和金融產品創新。一是，實現業務經營“移動化”、“輕經營化”，而不是依賴物理網點和人員的擴張提供面對面服務。二是，實現支付業務向移動支付轉變，更多運用識別支付而不是密碼支付，提升客戶體驗及滿意度，增強服務的便利性和安全性。三是，充分利用互聯網挖掘積累客戶數據的能力，重建信用體系，創新物聯網金融模式，踐行普惠金融，實現互聯網、金融服務、實體經濟的交融，促進實體經濟發展。四是，加強與互聯網企業合作，實現優勢互補和資源共享，以煥發銀行的新活力，創造銀行業的新時代。