接下來會(huì)發(fā)生什么？

塑造和定制創(chuàng)意。

創(chuàng)意管理者。

創(chuàng)造性最薄弱的環(huán)節(jié)之一，是“收獲”創(chuàng)意。我曾參加過許多創(chuàng)意會(huì)議，其中提出了不少好點(diǎn)子。然而在匯報(bào)階段，那些點(diǎn)子大多都沒有被與會(huì)者注意到或挑選出來。

我們傾向于只看最終那個(gè)聰明的解決方案，對(duì)其他方案統(tǒng)統(tǒng)置之不理。除了這一聰明的解決方案之外，其他很多方案也都很有價(jià)值。其中有些提出了新的概念，即使或許還沒有什么具...