我們是能力有限的公司,只能重點選擇對我們有價值的客戶為戰略伙伴,重點滿足客戶一部分有價值的需求,不能算是不謙虛。業軟交不出利潤的原因就是為了滿足客戶太多需求,什么都做,最后做不出有競爭力的主力產品來。所以我們的經營模式要轉變。戰略伙伴選擇有系統性,也有區域性,不可能所有客戶都是戰略合作伙伴。
我們要為公共的市場秩序輸出貢獻。我們作為強者,不能只顧自己的利益,不關心、不關注市場的公共秩序的...
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全書完
我們是能力有限的公司,只能重點選擇對我們有價值的客戶為戰略伙伴,重點滿足客戶一部分有價值的需求,不能算是不謙虛。業軟交不出利潤的原因就是為了滿足客戶太多需求,什么都做,最后做不出有競爭力的主力產品來。所以我們的經營模式要轉變。戰略伙伴選擇有系統性,也有區域性,不可能所有客戶都是戰略合作伙伴。
我們要為公共的市場秩序輸出貢獻。我們作為強者,不能只顧自己的利益,不關心、不關注市場的公共秩序的...