我國臺灣地區作為與美國和日本的文化關系都很密切的市場經濟區域，它在企業管理中較早地引入了美國和日本的人事考核制度，并且使之中國化。

但許多國內企業很難給職能部門制訂出一個可以量化、令人信服的考核方案，特別是考核指標的量化、評估，由于缺乏與經營部門類似的詳細數據而過度依賴定性指標，考核的公平、公正性經常遭受質疑。而一旦考核兌現，矛盾就會集中到人力資源部門：員工指責考核指標的公正性、部門經理...