華為公司1987年創(chuàng)辦，其后就以飛一般的速度擴張。但是到了1997年，華為也遇到了當(dāng)初IBM公司遭遇的問題，華為在戰(zhàn)略管理和項目管理之間矛盾重重。華為在中國市場得以成功的一個非常重要的原因，就是依靠“狼性”，即敏銳的嗅覺來把握市場需求并迅速推出產(chǎn)品。但是，華為的技術(shù)人員重功能開發(fā)、輕產(chǎn)品的可靠性和服務(wù)質(zhì)量。因此，開發(fā)出來的產(chǎn)品到了市場上之后許多問題一下子就暴露出來了。之后，華為開始出現(xiàn)了“增產(chǎn)不增...