此外,任正非也強調華為的領導要有溫情,與員工打成一片。在華為,領導請下屬吃飯是司空見慣的事情,也是從公司創業之始就流傳下來的傳統之一。創業時期任正非曾給所有的部門經理發經費,讓經理請下屬吃飯,基本上每星期一次。這實際上是一種團隊溝通的模式,進而增強員工凝聚力。任正非專門為此說過:鐵軍的領袖要關心下屬,領導不請也得請。公司的大門對員工是完全敞開的。人來歡迎,人走歡送,如果再來還歡迎。在華為有許多二進...
上QQ閱讀APP看后續精彩內容
登錄訂閱本章 >
此外,任正非也強調華為的領導要有溫情,與員工打成一片。在華為,領導請下屬吃飯是司空見慣的事情,也是從公司創業之始就流傳下來的傳統之一。創業時期任正非曾給所有的部門經理發經費,讓經理請下屬吃飯,基本上每星期一次。這實際上是一種團隊溝通的模式,進而增強員工凝聚力。任正非專門為此說過:鐵軍的領袖要關心下屬,領導不請也得請。公司的大門對員工是完全敞開的。人來歡迎,人走歡送,如果再來還歡迎。在華為有許多二進...