授權不是最終的目的，而是實現企業發展目標的一種手段。老板通過授權，可以充分調動被授權者的積極性，借助大家的力量，使大家團結在一起，各司其職，把公司的事務做好。而不是把企業的權力分封給各個部門，然后老板當甩手掌柜。因此，在授權之后，老板還要學會收權，沒有收權同樣是行不通的。

老板必須對自己有準確的角色定位，只有自己才是企業的真正負責人、長期的負責人。不論屬下的管理者多么聰明，多么負責盡職，...