在管理學上，有一個常見的管理手段叫“胡蘿卜大棒”。這種手段比喻運用獎勵和懲罰兩種手段以誘發(fā)人們按自己所要求的去行事。如果說鮮花是胡蘿卜，那么批評就是大棒。

管理者在批評下屬之后，為了安撫下屬失落的心情，可以奉上一束鮮花，讓下屬獲得安慰，明白領導是關心他的。這樣一來，批評的消極作用就容易被淡化，激勵作用就會得到更大程度的彰顯。

有功就賞，有罪就罰，下級的行為才會得到控制。賞罰機制...