絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，希望有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。對于員工而言，他們也希望自己的老板更像個老板，是個能靠得住、信得過的帶頭人。正如著名管理學(xué)家帕瑞克所說的：“除非你能管理‘自我’，否則你不能管理任何人或任何東西。”

任何形式的管理工作，不言之教都是管理的最高階段。要管理好下屬，離不開權(quán)力和地位，這是硬件；但更重要的是，自己的行動，這是軟件。一個領(lǐng)導(dǎo)要做到：要求別人做的，自己首先做到；禁止別人...