1 靈活的頭腦，使伯納德成功超越他人

LVMH集團(tuán)旗下的每一個(gè)品牌都滲透了伯納德的經(jīng)營理念。2000年，賽琳還是一個(gè)虧損1600萬美元、奄奄一息的衰老品牌，伯納德將其收購后，立刻命LVMH集團(tuán)的二號(hào)人物馬克·盧比耶執(zhí)掌該公司。這一招的效果真可謂立竿見影：盧比耶挖掘出賽琳的歷史，將這個(gè)1945年在巴黎創(chuàng)立、依靠高檔皮鞋起家的品牌，詮釋成“二戰(zhàn)”后歐洲重新崛起的一個(gè)標(biāo)志。與此同時(shí)，伯納德還聘...