當事態的發展不順利時，銷售員應當得到他人的鼓勵。責備或解雇的威脅壓根兒不會讓他們以良好的精神狀態工作。銷售員已經獲得的成功值得被真心、慷慨地贊許，而特別值得稱贊的成績需要通過公開表彰的形式給予認可。這些做法可以激發優秀銷售員的抱負。此外，此暗示還可以有效激勵其他銷售員向他們看齊。

銷售經理只有為他的銷售員們提供最佳保障才能讓他們為顧客提供高效服務。

4.為什么說定期開會很有必要...