合理授權，讓人才各得其位，大家就能按部就班工作，提升組織運作效率。沒有無用的下屬，只有無能的老板。老板要做最重要的事，最緊要的事，而不是一天到晚在忙些雞毛蒜皮而毫無效益的事情。一個好老板一定要學會抓大放小。老板做未來的事情，經理做現在的事情，員工做過去的事情；未來的事情是戰略，現在的事情是管理，過去的事情是操作。老板需要面向未來，而不是糾纏過去。

001.平衡權力效應：權力需要平衡和制約...