擁有一批可以為己所用的人才固然很重要，但能夠發揮這些人才的能力更加重要。企業招納人才的目的不是為了擺設或裝飾，而是為了能夠創造出更大的效益。管理者在運用人才的過程中，一定要通過有效方式做到知人善任、人盡其才、才盡其力，從而能夠利用有限的人才創造出最大的效益。

1.根據興趣愛好安排職位

生活中，人們時刻會受到外在環境和內在環境的影響，外在環境有社會風氣、家庭境況等，內在環境有個人...