基于社會主義核心價值體系下的中小企業文化建設研究

藏志勇

一、社會主義核心價值體系釋義

核心價值是對一個社會發揮根本性指導作用、能夠影響社會成員行為取向的最根本的價值理念或價值目標。它具有預測社會發展趨勢、整合社會力量、調控非主流價值等功能，對社會發展起著舉足輕重的作用。在一個特定的組織中，核心價值體系在意識形態中處于中心和領導地位，主宰著社會的精神狀況和人們的精神生活，具有鮮明的科學性、民族性、時代性、開放性等特征和引領、凝聚、整合、創新功能，反映在社會的各種制度中，作用于人們的生活中，影響人們的世界觀、人生觀、價值觀。社會主義核心價值體系作為社會主義意識形態的主體，在社會主義價值目標中處于支配地位，是社會主義制度的內在精神和生命之魂，是社會主義先進文化的核心。

建設社會主義核心價值體系是黨通過十六屆六中全會《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》首次明確提出的一個重大命題和戰略任務。黨的十七屆六中全會更是把推進社會主義核心價值體系建設作為文化大發展大繁榮的重要組成部分，提升到鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想道德基礎的高度。社會主義核心價值體系的提出，是國際形勢發展的必然要求，是我國社會轉型時期的必然要求，是我國意識形態建設的必然要求。社會主義核心價值體系在我國社會價值觀念體系中處于主導、支配地位，在社會發展過程中具有定向、導向、動力、凝聚、規范的重要作用，具有重大的理論意義和實踐價值，是我們黨思想文化建設歷程上的重要里程碑。

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出：“社會主義核心價值體系是社會主義意識形態的本質體現。要鞏固馬克思主義指導地位，堅持不懈地用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨、教育人民，用中國特色社會主義共同理想凝聚力量，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神鼓舞斗志，用社會主義榮辱觀引領風尚，鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎。”

社會主義核心價值體系的科學內涵包括四個方面，即馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神、以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀。這四個方面的基本內容相互聯系、相互貫通，共同構成辯證統一的有機整體。其中，馬克思主義指導思想是社會主義核心價值體系的靈魂，中國特色社會主義共同理想是社會主義核心價值體系的主題，以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神是社會主義核心價值體系的精髓，社會主義榮辱觀是社會主義核心價值體系的基礎。

二、基于社會主義核心價值體系實施中小企業文化建設的意義

胡錦濤同志指出：“理想信念，是一個政黨治國理政的旗幟，是一個民族奮力前進的向導，是一個國家走向富強的精神動力。”中國特色社會主義共同理想，是全黨和全國各族人民共同選擇并為之奮斗的目標，反映了我國廣大人民的共同愿望、利益和要求。堅定的理想信念使我黨克服了前進道路上的重重困難，化解了各種風險和危機，取得了舉世公認的巨大成就。

在社會主義階段，中小企業是市場經濟主體和社會責任的承載者之一，中小企業的核心價值觀、企業使命、企業宗旨、企業愿景、企業理念等，既要體現社會主義核心價值體系特征的時代精神和中華文化的傳統精華，又要符合市場經濟的本質要求和中小企業的發展規律。培育和形成以愛國主義為核心的團結統一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神，使這種民族精神成為中華民族賴以生存和發展的精神支撐，是民族文化中最本質、最集中、最持久的精神力量。弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，為建設中小企業文化提供牢固的精神紐帶和強大的精神動力，既是社會主義核心價值體系的精髓，也是中小企業文化建設的重點。

社會主義核心價值體系是立足于現在任務、面向未來的重大戰略辦法，是建設社會主義和諧社會、和諧文化的價值保障。堅持馬克思主義指導思想，為中小企業文化建設提供堅實的思想基礎。馬克思主義是關于自然界、人類社會和人類思維發展普遍規律的科學，是我國建黨建國的根本指導思想，是我們認識世界、改造客觀世界和主觀世界的強大思想武器，也是社會主義核心價值體系的靈魂，對確立核心價值體系的根本性質和發展方向具有決定性意義，更對我國中小企業文化建設具有重大的理論指導和實踐意義。

三、我國中小企業文化建設中存在的問題

（一）現代企業文化建設觀念認識不足

一是片面解讀企業文化的內涵。有的企業認為給產品做廣告、搞宣傳就是建設企業文化，有的企業認為打標語、搞競賽就是企業文化的全部內容。二是曲解企業文化的作用和意義。一方面盲目夸大企業文化的作用和意義，認為企業文化可以解決企業中的一切經營管理問題；另一方面過分貶低企業文化的作用和意義，認為企業文化是一些空虛的說教，不能在企業經營活動中起到一些實質性的促進作用。三是認為企業文化建設可以速成。我國很多中小企業經營者和管理者不懂得企業文化建設的規律，認為企業文化建設不需要勞神費時，在需要時可以搞突擊建設。

（二）以人為本和諧觀念認識不足

在“家長式”企業傳承中，中小企業的經營者和員工依然存在傳統的雇傭關系，大多數企業的未來發展思路由經營者一人定乾坤，和員工很少進行溝通，員工的意愿在企業中得不到充分的重視和尊重，更沒有形成有效的人性化激勵和約束機制。

（三）企業文化缺乏個性和創新

很多中小企業在企業文化建設中，只注重有形的一面，而忽視無形的一面；只注重廠容、廠貌、廠訓等有形因素的美化，忽視了企業精神、信念、道德等無形因素的建設。企業有形因素的建設方面相對簡單，企業文化內涵不深，只做表面文章，舍本逐末，忽視了自身企業的環境、特點和發展目標。

（四）對企業風險和危機認識不足

家長式、經驗式的企業文化，在我國中小企業原始積累時期起到了很大的作用，養成了他們無視科學、無視實際、盲目貪大、憑經驗辦事的固定模式和短視行為。“作坊式”的任人唯親經營與管理方法，使重大問題的決策往往缺乏理智，給企業發展埋下隱患。

（五）注重眼前短期利益

中小企業由于所有制性質和生存環境決定其利潤導向性價值觀，許多中小企業經營者只有一個目標，那就是追求利潤最大化。從大多數家族式管理方式的中小企業運營狀況來看，他們的企業文化發展滯后，企業成員的思想觀念、思維方式、行為規范、經營理念以及價值觀念等還處于舊的傳統方式，員工也缺乏向心力和主人翁的事業心、責任感。

（六）文化管理滯后

很多中小企業的經營管理體系尚不健全，戰略不明確、組織結構不合理、缺乏科學的人力資源管理。特別是西部經濟欠發達地區的中小企業，大多數處在經驗管理階段，自身建設滯后，管理觀念、管理水平、管理技術以及人才、競爭能力等與東部沿海和中部地區存在一定差距，更不可能參與國際化的市場競爭。

（七）注重企業文化建設，輕視運行維護

不少中小企業把企業文化建設當成是一次性工程，認為自己或是請咨詢公司規劃設計就行，不注重對企業文化運行的監督與維護，不能將企業文化的內容量化為階段性、可操作指標，不能充分發揚民主，激發員工的斗志、工作激情和凝聚力，不能結合市場和企業實際情況及時校正企業文化建設的重點，不能使企業文化建設任務最終得到徹底執行。

從上述我國中小企業文化建設中存在的問題來看，中小企業文化建設存在著片面性，在認識方面存在“一言堂”現象，忽視了企業文化建設的無形因素，缺乏企業聯合協作，企業經營者行為短視，企業管理制度不健全，缺乏對企業文化運行的監督與維護等，制約著中小企業文化建設，很難形成具有中國特色的中小企業“文化核”，是中小企業文化建設進程中需要解決的課題。

四、推進我國社會主義核心價值體系中小企業文化建設的有效路徑

本研究立足社會主義核心價值體系的偉大實踐，縱觀我國中小企業文化建設發展過程中出現的問題和原因，借鑒國內外優秀企業文化建設的成功經驗，結合我國市場競爭體制下中小企業自身的特點，從以下幾個方面努力探索中小企業文化建設的有效路徑。

（一）明確中小企業文化建設的指導思想

必須堅持用中國化的馬克思主義指導中國中小企業文化建設，要用馬克思主義中國化的最新成果武裝中小企業經營者和員工，引領他們運用馬克思主義的立場、觀點、方法，緊密聯系自身企業文化建設的實際，提高理論指導和實踐能力，堅定他們對馬克思主義的信念，使他們清醒地認識到“創新文化孕育創新事業，創新事業激勵創新文化”，沒有社會主義核心價值體系的引領和主導，就很難構建和諧社會、和諧文化。

（二）堅定中國特色社會主義的共同理想

一方面，中小企業經營者和員工要統一思想認識，明確前進目標，把個人的理想追求同中國特色社會主義的共同理想結合起來，同國家民族命運和企業發展緊密結合起來，在國家和企業和諧穩定、可持續發展的基礎上實現個人的人生價值。另一方面，中小企業文化建設，必須弘揚以愛國主義為核心的民族精神，使之成為牢固的精神紐帶。教育企業經營者和員工善于把遠大理想與日常工作結合起來，實現樹立遠大理想與進行艱苦奮斗的統一。引導企業員工始終高舉愛國主義的旗幟，不斷增強對國家、對企業的認同感、歸屬感，增強愛國意識、團結意識和可持續發展意識，增強民族的自尊心、自信心和自豪感。

（三）加大企業文化理念的宣傳力度

努力建立中小企業經營者與員工共同的價值觀和行為規范，大力宣傳企業文化建設的前沿理念，即誠信理念、反危機理念、雙贏發展理念、品牌建設理念、全球化理念、能動創新理念、可持續發展理念、人本管理理念、團隊精神理念、學習型企業理念，使這些理念深入中小企業經營者和員工心中，讓他們統一思想，暢通政令，協調行動。

（四）堅持以人為本的文化建設原則

建立有效的人性化激勵和約束機制，培養中小企業每一位員工與企業之間互相依賴、相互尊重的關系，挖掘企業文化建設中人的潛能，調動人的積極性，把尊重人、關心人、理解人與教育人、培養人、改造人作為必須遵循的一個基本指導原則，以誠待人、以情感人、以理服人，真心實意地依靠員工辦企業。要從思想上承認他們的主人翁地位，在制度上保證他們參與管理的權利，在工作上支持他們大膽創新，在生活上幫助員工排憂解難，引導他們奮發向上。

（五）實施品牌和形象工程戰略

信守企業的經營道德，把實施企業的名牌戰略、宣傳企業的品牌標志、塑造良好的企業形象，作為一項長期的系統工程、一項與企業生存發展息息相關的行為規范，增強員工的大局意識、責任意識、政治意識，培養員工的愛國精神和團隊精神，豐富企業思想政治工作和企業文化建設的內容。通過實施品牌戰略，宣傳企業標識，既可以凝聚人心、積聚力量，向社會展示企業文化和現代觀念，又可以激發員工的自豪感，帶動企業提高產品質量和服務水平，以作為品牌企業的員工而榮耀，從而推動中小企業快速、健康和協調發展。

（六）創新中小企業文化建設模式

培育對市場環境適應度高的企業文化，提升企業內部核心能力和外部環境適應能力。大力宣傳企業精神、價值觀念、經營理念、道德規范等，體現企業的行為方式，不斷改善和搞好企業環境的美化、綠化和亮化工作，使員工處處感到企業文化的存在。加大企業文化建設的“硬件”投入，為思想教育、政治工作提供行之有效的現代化手段。注重文化創新人才的吸收、引進、培養、激勵和運用，引導他們解放思想，增強創新意識，充分調動他們的積極性、主動性和創造性，在企業內形成勇于創新、敢于創新、勤于創新的氛圍，促進企業創新文化的發展。

通過以上舉措和途徑，本研究認為應充分發揮中小企業在文化建設中的載體作用和促進作用，進一步推進中小企業將企業經營理念、企業行為和企業形象有機地結合在一起，不斷進行文化創新，提高管理水平。在復雜多變、競爭激烈的市場經濟環境下，增強中小企業在市場中的競爭力，為中小企業改革與發展提供強有力的思想保障，培育中小企業創新文化，使文化建設在中小企業發展中起到引導、約束、凝聚、激勵和輻射作用，從而不斷將中小企業做強做大，使其又好又快地發展。

五、關于社會主義核心價值體系引領中小企業文化建設的幾點思考

為全面落實科學發展觀、構建和諧社會、增強中小企業員工的社會責任意識、樹立中小企業的時代新形象、建設特色鮮明的中小企業文化、推動中小企業又好又快發展，我們必須以社會主義核心價值體系為導向，把中小企業文化建設與社會主義核心價值體系建設緊密結合起來，用社會主義核心價值體系引領中小企業文化建設。

（一）以社會主義核心價值體系引領中小企業文化建設必須堅持四個基本原則

四個基本原則，即必須堅持馬克思主義的指導地位，堅持正確的理論導向，堅持用科學理論武裝人，堅持用先進文化培育人，使中小企業成為踐行社會主義核心價值觀的堅強陣地。始終準確地把握社會主義先進文化的前進方向，大力弘揚愛國主義、社會主義、集體主義精神，對中小企業經營者和員工經常開展正確的人生觀、世界觀、價值觀教育，使中小企業文化建設充分體現和諧精神，用和諧理念看待事物、處理問題，形成企業經營者與員工共同的價值觀。

（二）以社會主義核心價值體系引領中小企業文化建設必須堅持正確的指導思想

中小企業文化建設應當堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持社會主義先進文化的前進方向，以中華民族優秀文化傳統為基礎，以培育中小企業核心價值觀為重點，緊緊圍繞經濟改革與發展，樹立社會主義榮辱觀，堅持“三個文明”一起抓，努力建設中小企業旗幟鮮明、核心價值觀先進、發展理念創新、企業社會和諧的文化體系，為全面推進中小企業又好又快發展提供強有力的理論保障和支持。

（三）以社會主義核心價值體系引領中小企業文化建設必須堅持與地域特色相結合

地域既是社會主義核心價值體系的資源基礎，又是社會主義核心價值體系的實踐載體。只有根據地域經濟發展的實際和地域文化的差異，結合地域內少數民族的特色文化，才能體現社會主義核心價值體系的大眾化和通俗化，使其真髓和原理真正被中小企業經營者及企業員工所理解與掌握，更好地推動社會主義核心價值體系在少數民族地區中小企業文化建設中有效實現，確立社會主義核心價值體系在少數民族地區中小企業文化建設中的地位，促進民族團結、社會和諧，實現全國共同富裕。

六、結論

基于社會主義核心價值體系下的中小企業文化建設，應以社會主義核心價值體系為準則，遵循中小企業發展的內在規律，結合國家政策和相關法規，完善現代中小企業制度，構建中小企業文化建設的環境和機制；強化企業員工社會公德、職業道德意識，努力建設高素質、高成長型的中小企業；提高中小企業的誠信度、美譽度和抗風險能力，塑造良好的中小企業形象。在社會主義核心價值體系的引領下，堅持以人為本的理念，凝聚中小企業經營者和員工的智慧與力量，打造具有中國特色、地方特色、企業特色的中小企業“文化核”，為企業自身求發展，為企業員工謀幸福，促進中小企業文化建設大發展，實現國家經濟大繁榮。

參考文獻

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（本文獲2013年全區思想政治工作優秀調研成果優秀獎）