第20章 變革的三駕馬車(2)
- 從+互聯網到互聯網+:蘇寧為什么贏
- 徐軍 何丹
- 4925字
- 2016-01-30 16:31:14
后來,公司采取折中的辦法,實現一種有限度的開放,不同體系開放程度不一樣,相同體系在不同場合的開放程度也不一樣。
在蘇寧易購總部,電腦前坐著的年輕人很少有人再著工裝,但在蘇寧云商總部,領導和員工的著裝統一仍被視為是最好的形象體現。而作為經營部門的蘇寧門店,它因為要直面市場,為了形象上的統一,西服工裝依然是硬性要求。
同時,上下級稱謂也隨之有了變化,蘇寧易購對領導直呼其名或叫英文名...
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