從高速列車到聯合艦隊

張近東將蘇寧的互聯網轉型脈絡拆分為三條主線，第一是戰略，第二是組織，第三是人才。蘇寧之所以能夠成功轉型，主要靠這“三駕馬車”一起發力。

蘇寧從電器連鎖起家，連鎖經營商業模式的精髓是標準化復制。因此，蘇寧過去的管理方式是總部做決策，下邊的分公司或者部門通過強大的執行力來驅動業務的運轉。

2009年，張近東提出“營銷變革”，從摸索到戰略成型再到定型，...