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第13章 就事論事,及時調整不合理細節(1)

  • CEO談管理
  • 李雙華
  • 4900字
  • 2016-01-28 14:26:30

走馬觀花挑毛病,腳踏實地打基礎

倉管拒絕做義工

圍墻被撞倒之后

當好執行者的保護傘

從員工離職面談中聽到的聲音

實現梯級計件,挖掘員工的潛力

扮演主角唱“黑臉”

走馬觀花挑毛病,腳踏實地打基礎

作為老板和高層領導,只管制定規則并監督這些規則的踐行,下面的人,只要在這個規則的框框內行動就行了。宏觀上按層級管理,微觀上發現...

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