第2章 新產品開發流程

2.1 新產品開發流程介紹

新產品開發是一個公司維持與發展的核心力量，在競爭日益激烈的市場環境中，公司要想生存與發展，只有不斷地創新、研發新產品，讓新產品占領市場，超越對手。正因為如此，絕大部分公司把研發部門放在頭等重要位置，一個新產品的開發并不是一件隨意的事，需要很多前期調查及評審。

每一個公司都有自己的市場部門或者業務部門，專門負責市場調查及與客戶溝通，新產品開發意愿一部分來自市場部門的市場調查，一部分來自客戶的指定項目。對于OEM公司（來料加工的公司）大部分的新項目是來源于客戶的派定，而對于ODM公司（自主研發產品自主銷售的公司）的新項目則是市場調查后反復論證的結果。

新產品開發流程就是新產品從如何立項、定位、前期評審、產品設計、模具跟進到后續檢討改進等一系列過程的匯總。

新產品開發流程對一個公司來說舉足輕重，每一個公司都有自己的新產品開發流程，雖然各環節并一定相同，但有些過程是必不可少的，如前期評審、結構設計、模具跟進、后續檢討改進等。

作為一個結構工程師，必須要非常了解整個產品的開發流程，這樣才能順利開展工作，也能有效掌控整個產品的開發進度。