第八,機會與競爭并存,不進則退。有競爭就有淘汰,對一些不思進取且無發展潛力,通過多次教育啟發無效的干部堅決予以淘汰。
經理以下干部基本本土化
郭臺銘說:“穩定的企業首先應該是一個成功的本土化企業。”“如果我們在21世紀不能做到人才本土化,那么長期經營就會落空。”富士康多年來一再檢討在人才本土化上做得還不夠。“我們在組織改變、產品調整、技術升級、管理創新等方面存在瓶頸,重要的原因...
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第八,機會與競爭并存,不進則退。有競爭就有淘汰,對一些不思進取且無發展潛力,通過多次教育啟發無效的干部堅決予以淘汰。
經理以下干部基本本土化
郭臺銘說:“穩定的企業首先應該是一個成功的本土化企業。”“如果我們在21世紀不能做到人才本土化,那么長期經營就會落空。”富士康多年來一再檢討在人才本土化上做得還不夠。“我們在組織改變、產品調整、技術升級、管理創新等方面存在瓶頸,重要的原因...