第11章 造就領(lǐng)導(dǎo)力(1)
- 彼得原理:方法、實(shí)務(wù)、案例
- 金圣榮編著
- 4909字
- 2015-11-05 11:25:46
不論是以精工品質(zhì)著稱的日系產(chǎn)品,還是以科技創(chuàng)新制勝的歐美企業(yè),它們成功的背后都離不開有效的管理。可以說(shuō),企業(yè)的發(fā)展離不開合理有效的管理。管理學(xué)大師彼得·勞倫斯對(duì)于管理的闡述是——以合理有效的組織方式讓組織或團(tuán)體獲得良好的發(fā)展力。彼得教授對(duì)于減少企業(yè)發(fā)展中的錯(cuò)誤的一個(gè)主要觀點(diǎn)就是:增強(qiáng)企業(yè)組織方式的合理性和有效性,以有效合理的管理手段去推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,在企業(yè)管理模式不斷改進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中減少企業(yè)中的錯(cuò)誤,...
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