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第2章

商人的成功是多年努力的積累,不論從事什么行業(yè),通常都需要漫長(zhǎng)的奮斗和精心的計(jì)劃。在這個(gè)漫長(zhǎng)的奮斗過(guò)程中,商人應(yīng)該懂得一些最起碼的生意原則,這對(duì)于生意的發(fā)展是有利的。

生意人的目的就是賺錢(qián),不過(guò),君子愛(ài)財(cái),還要取之有道,靠勞動(dòng)致富,靠本事掙錢(qián),這才是正道,而極端地唯利是圖,未必就能真正賺到錢(qián)。

在做生意時(shí)要穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)。古人說(shuō):“生意如牛涎。”意思是說(shuō)做生意要像牛一樣“垂涎三尺”。只要生意不斷就好,利潤(rùn)少?zèng)]關(guān)系,比起一夕致富、一敗涂地要安全得多。

在經(jīng)商路上,常見(jiàn)有些人少年得志,可是晚景凄涼。這往往是因?yàn)樯倌陼r(shí)有一點(diǎn)兒成就,就得意忘形,知進(jìn)而不知退,胡亂投資、肆意揮霍,結(jié)果弄得債務(wù)累累、身敗名裂。

由此觀之,出師不利對(duì)做生意來(lái)說(shuō)并不是壞事,因?yàn)殚_(kāi)始做生意時(shí)碰到困難險(xiǎn)阻,日后一定會(huì)倍加謹(jǐn)慎。如果一開(kāi)始做生意就賺了一大筆,凡事就會(huì)看得太簡(jiǎn)單,結(jié)果敗得不可收拾。

為此,在經(jīng)商途中,生意人應(yīng)該把握原則,做到斂財(cái)有道,讓財(cái)富得以源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

第一節(jié)利益至上,誓發(fā)大財(cái)

正所謂“無(wú)利不起早”,作為生意人,應(yīng)該有利益至上的觀念,因?yàn)榻?jīng)商的目的就是為了賺錢(qián),獲得更多利益。沒(méi)有利益的生意是失敗的生意,無(wú)法獲得利益的商人是失敗的商人。真正精明的商人,不僅生意上具有利益至上的觀念,在日常生活中也時(shí)刻不忘利益至上。自己應(yīng)該得到的,他們一分也不讓?zhuān)退闶且稽c(diǎn)小利益,有些生意人也會(huì)斤斤計(jì)較。

利益是生意人的標(biāo)桿,是發(fā)大財(cái)?shù)膭?dòng)力。一個(gè)人如果對(duì)利益沒(méi)有充分的欲望,是難以做好生意的。所以,身在利益角逐場(chǎng)中,每個(gè)生意人都應(yīng)該以利益為目標(biāo)。

富商巨賈,寧有種乎

在這個(gè)世界上有不少巨富,面對(duì)那些擁有億萬(wàn)資產(chǎn)的富豪,人們的心情是不一樣的:有的人羨慕,有的人感嘆,也有的人不以為然。對(duì)于財(cái)富與成功,那些庸碌的貧窮者往往將之歸于運(yùn)氣,因?yàn)橹挥羞\(yùn)氣是為自己貧窮開(kāi)脫的最好借口。

然而,財(cái)富不是運(yùn)氣的產(chǎn)物,而是需要一個(gè)人憑借自己的努力去創(chuàng)造的。臣服于運(yùn)氣的人必定要受到運(yùn)氣的擺布,屈從于命運(yùn)就會(huì)成為命運(yùn)的奴隸。沒(méi)有財(cái)富夢(mèng)想的人,永遠(yuǎn)觸摸不到財(cái)富的大門(mén),更不用說(shuō)打開(kāi)財(cái)富大門(mén)了。

邦尼出生于美國(guó)俄克拉何馬州的荷頓威爾鎮(zhèn)。他的整個(gè)童年時(shí)期都在這個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)上度過(guò),誰(shuí)也不會(huì)想到這個(gè)孩子以后會(huì)有一番了不起的作為。

從12歲起,邦尼就像大多數(shù)美國(guó)少年一樣,開(kāi)始靠打零工賺取零用錢(qián),他給人送報(bào),每份報(bào)紙賺1美分。

邦尼最初的理想是成為一名籃球明星,他參加各種球類(lèi)運(yùn)動(dòng),也喜歡閱讀體育雜志。到1943年,讀初中的邦尼已經(jīng)把籃球打得相當(dāng)出色,可是,因?yàn)樯砀卟粔驑?biāo)準(zhǔn),他被巨人云集的球隊(duì)拒之門(mén)外。邦尼的籃球明星夢(mèng)就這樣破滅了。

1949年,邦尼轉(zhuǎn)入俄克拉何馬大學(xué),主修地質(zhì)學(xué),并于1951年以?xún)?yōu)秀的成績(jī)順利畢業(yè)。他沒(méi)有繼續(xù)深造,而是讓教授給他介紹了一份工作,到菲納斯石油公司當(dāng)了一名職員。從此,邦尼便開(kāi)始與石油打上交道了。

這家石油公司的董事長(zhǎng)原來(lái)是個(gè)理發(fā)師,因?yàn)閴?mèng)想飛黃騰達(dá),便改行做了證券經(jīng)紀(jì)人,推銷(xiāo)債券。賺了錢(qián)之后,他就往石油開(kāi)發(fā)上投資。最初鉆油井時(shí),由于缺乏經(jīng)驗(yàn)、估計(jì)錯(cuò)誤,開(kāi)掘的油井全是干井。為此,理發(fā)師曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn),然而,他雄心不死,錢(qián)用光了,便借貸繼續(xù)干。終于有一天,命運(yùn)之神對(duì)他微笑了,他挖的一口井不但出了油,而且產(chǎn)油豐富,理發(fā)師因此賺了一大筆錢(qián)。接下來(lái)的10年間,他一共開(kāi)發(fā)了84口油井,事業(yè)穩(wěn)步上升。1917年,他創(chuàng)辦了菲納斯石油公司,成為美國(guó)最大的20家企業(yè)之一。

理發(fā)師的發(fā)跡史對(duì)邦尼啟發(fā)很大,他想:“既然一個(gè)理發(fā)師都可以發(fā)大財(cái),為什么我不能呢?”不久,邦尼得到了提拔,他每天起早摸黑地工作。由于工作出色,一年以后,他再次得到提拔,成為探測(cè)部門(mén)主管。

然而,正在此時(shí),邦尼卻向公司提出了辭職,他想獨(dú)自打天下。

邦尼準(zhǔn)備努力去奮斗一番,做一個(gè)獨(dú)立的石油人。他用自己的銀行儲(chǔ)蓄買(mǎi)下一輛福特牌客貨兩用車(chē),白天,車(chē)廂用作私人辦公室,晚上就成了他的宿舍。每天一早他開(kāi)著車(chē)出去到處接洽生意,餓了就買(mǎi)個(gè)漢堡就著汽水當(dāng)飯,困了就伏在方向盤(pán)上打個(gè)盹。這顯然要比過(guò)去的工作更辛苦。然而,邦尼不雇幫手,一人身兼數(shù)職。他既是老板,又是秘書(shū);既做信息員、推銷(xiāo)員、經(jīng)紀(jì)人,又得抽空繪制油井地圖,尋找合適的鉆探目標(biāo),以便找人投資。

他的公司由于成本低、周轉(zhuǎn)快,收費(fèi)也便宜,而且辦事迅速、可靠,因此獲得客戶(hù)們的信任和贊賞,營(yíng)業(yè)額逐日增加,很多大公司都委托邦尼代辦合約轉(zhuǎn)讓事宜。

工作量大幅度地上升,邦尼感覺(jué)自己再也無(wú)力應(yīng)付日益繁忙的工作,于是,邦尼決定擴(kuò)大公司規(guī)模。

1956年9月,邦尼和麥卡特、約翰·奧伯恩組成一個(gè)新公司——石油發(fā)展機(jī)構(gòu)。石油發(fā)展機(jī)構(gòu)的資金由邦尼投資一半,麥卡特和約翰·奧伯恩各占投資額的1/4。此外,他們還借給公司10萬(wàn)美元,言明由邦尼在5年內(nèi)連本帶利一并歸還,否則公司將由這兩位股東接管。

公司開(kāi)業(yè)后,邦尼任總經(jīng)理。第一年,他雇了兩名優(yōu)秀的助手。這兩個(gè)人對(duì)石油行業(yè)都非常熟悉,有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

有了強(qiáng)有力的助手,邦尼終于可以擺脫壓在身上的煩瑣工作,精力更加充沛地投入到石油業(yè)這個(gè)誘人的行當(dāng)中了。他廣開(kāi)財(cái)路,大力宣傳,以種種優(yōu)惠的條件吸引各界大亨投資鉆井。

1958年3月,公司提出開(kāi)發(fā)16口油井的計(jì)劃,立即就有51名投資者參加,集資達(dá)50萬(wàn)美元。經(jīng)過(guò)精心、艱苦的探測(cè)、打鉆,一年以后,除7口井是干井外,其余8口井開(kāi)始生產(chǎn)石油氣,1口井可供開(kāi)采石油。這一年的生產(chǎn)總值達(dá)200多萬(wàn)美元,超過(guò)投資基金的4倍。公司和投資者都贏利了。

有了一次成功,邦尼的公司贏得了更多信任。同年年底,邦尼又推出“馬沙利斯計(jì)劃”,準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)13口油井,集資47萬(wàn)美元。結(jié)果,又一次大獲全勝,13口油井中僅有4口干井,全年生產(chǎn)總值達(dá)300萬(wàn)美元。

連續(xù)兩次的成功讓邦尼大為振奮,然而,任何事物的發(fā)展都不會(huì)一帆風(fēng)順。

1959年,一項(xiàng)新的開(kāi)采計(jì)劃又匆匆上馬。前兩次的巨大成功使邦尼野心大增,他覺(jué)得是自己時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候了。可是,這一次由于判斷失誤,公司歷時(shí)4個(gè)月所鉆的油井全部是干井。這使邦尼損失了50萬(wàn)美元。

由于這次失敗,公司業(yè)務(wù)迅速跌入了低谷。沒(méi)辦法,邦尼只好大量削減人員,最后公司只剩下了3個(gè)人。

然而,邦尼并沒(méi)有氣餒,他繼續(xù)在美國(guó)和加拿大之間不停地奔波,積極尋找機(jī)會(huì),尋找理想的采油點(diǎn)。他想要爭(zhēng)取東山再起,不過(guò),他的努力一次次宣告失敗。在整整3年中,他看不見(jiàn)一點(diǎn)起色,邦尼幾乎快要絕望了。

這時(shí)候,一個(gè)機(jī)會(huì)姍姍而來(lái)。1962年,邦尼在得克薩斯州發(fā)現(xiàn)了一塊滿意的油田,可鉆98口油井。這時(shí),公司財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)非常糟糕,無(wú)力直接經(jīng)營(yíng)了,他只好以每口井4萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)給投資者。盡管這樣,公司還是賺了75萬(wàn)美元,還清了債務(wù)又增加了職工。

公司起死回生,讓邦尼再次雄心大漲。他決定把“石油發(fā)展機(jī)構(gòu)”改名為“麥沙石油公司”,并開(kāi)始向華爾街進(jìn)軍。1964年2月,他采取了更大膽的行動(dòng),上市集資發(fā)行42萬(wàn)股新股,第一年?duì)I業(yè)額就達(dá)到150萬(wàn)美元,純利43萬(wàn)美元。然后,邦尼又開(kāi)展收購(gòu)活動(dòng),收購(gòu)了吉爾遜石油公司。1969年,邦尼又開(kāi)始另一項(xiàng)收購(gòu)活動(dòng):收購(gòu)目標(biāo)是得克薩斯州的赫高頓石油公司。后來(lái),他又將美國(guó)排名第六的海灣石油公司收入麾下,還收購(gòu)了當(dāng)年自己工作過(guò)的菲納斯石油公司。

邦尼的成功達(dá)到了頂點(diǎn),誰(shuí)也沒(méi)有想到,這個(gè)當(dāng)年的書(shū)報(bào)童,最終會(huì)成為叱咤風(fēng)云的石油大亨。

像邦尼這樣白手起家的成功者并不少,如果說(shuō)一個(gè)人的成功是命運(yùn)使然,顯然是不對(duì)的,如果沒(méi)有自己的努力創(chuàng)造,命運(yùn)再好也不會(huì)成功。

如果一個(gè)人安于現(xiàn)狀,害怕失敗,不敢冒險(xiǎn),臣服于命運(yùn)的安排,那么就不會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力,也就根本不可能贏得財(cái)富。有道是:“王侯將相,寧有種乎?”富人不是天生的,窮人也不是命中注定的。一個(gè)人想要贏得生命的轉(zhuǎn)機(jī),就必須改變自己的想法。安于現(xiàn)狀,對(duì)命運(yùn)妥協(xié),其結(jié)果就只能是成為命運(yùn)的奴隸、人生的失敗者。但如果選擇自我?jiàn)^斗的道路,能夠承受挫折,就會(huì)走上平坦、寬闊的道路。

不發(fā)大財(cái),誓不罷休

無(wú)數(shù)的事實(shí)證明,信心與欲望的力量可以將人從卑下的社會(huì)底層提升到高貴的社會(huì)上層,使窮漢變成富翁,使失敗者重振雄風(fēng)。欲望的力量就在于可以把那些不可能的事變成可能,把“自己不行”的卑微感徹底拋開(kāi),昂首闊步地走向成功。欲望越強(qiáng)烈,致富的可能性就越大,離財(cái)富的目標(biāo)也就越近。

沒(méi)有哪個(gè)富翁會(huì)對(duì)金錢(qián)缺乏欲望,因?yàn)槿狈τ娜耸呛茈y成為富翁,所以幾乎每一個(gè)富翁都有這樣的信念:不發(fā)大財(cái),誓不罷休。

1999年,郭俊峰因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)多門(mén)不合格,被迫離開(kāi)了學(xué)校。被開(kāi)除的郭俊峰聽(tīng)說(shuō)一個(gè)朋友正在籌建廣告公司,當(dāng)時(shí)那個(gè)朋友說(shuō):“如果運(yùn)作成功,年底這個(gè)公司將翻番升值。”朋友告訴他:只需投資15萬(wàn)元,未來(lái)就可以分到紅利1000萬(wàn)元。

這個(gè)消息讓天天夢(mèng)想成為大富翁的郭俊峰很高興。回家后,郭俊峰就向父親伸出手:“只要15萬(wàn)元本金,我能賺回1000萬(wàn)元!”

父親一聽(tīng)就火了:“在學(xué)校不認(rèn)真上學(xué),就被開(kāi)除了,現(xiàn)在還要這么多錢(qián),你想要干嗎?”母親也在一旁勸告:“你這孩子到底想干什么?讓我們省省心吧。”

可是,處于興奮狀態(tài)的郭俊峰根本聽(tīng)不進(jìn)去,想發(fā)大財(cái)?shù)乃踔烈运老啾啤W詈螅改笇?shí)在沒(méi)辦法。有一天,父親遞給郭俊峰一個(gè)小箱子,里面有7萬(wàn)元,那是借遍所有親戚湊出來(lái)的。

“我絕不會(huì)讓你們失望!”郭俊峰接過(guò)錢(qián),十分肯定地說(shuō)。

然而,商業(yè)神話并沒(méi)有如期上演。結(jié)果是郭俊峰把錢(qián)全投進(jìn)去了,公司卻人去樓空。

這一次被騙對(duì)郭俊峰打擊很大,不過(guò)郭俊峰并沒(méi)有就此放棄自己的財(cái)富夢(mèng)想,他覺(jué)得自己這次失敗完全是太急于求成所致。

于是,痛定思痛的郭俊峰決定改頭換面,繼續(xù)追逐自己的財(cái)富之夢(mèng)。這一次,郭俊峰經(jīng)過(guò)仔細(xì)打聽(tīng),了解到深圳花生油價(jià)格極為昂貴。于是,郭俊峰便想:何不嘗試一下,把其他地方的花生油運(yùn)到深圳去賣(mài)呢?

在財(cái)富欲望的驅(qū)使下,郭俊峰決定再來(lái)一次——倒賣(mài)花生油。他找到一個(gè)伙伴,兩人千方百計(jì)賒到6車(chē)油,運(yùn)往深圳轉(zhuǎn)手。

然而,等他們把油運(yùn)到深圳后,一打聽(tīng)才知道,原來(lái)那里高價(jià)的花生油是提煉之后的成品油,而他們運(yùn)來(lái)的是價(jià)格低廉的原油,根本賺不來(lái)錢(qián)。

于是,郭俊峰再一次受到沉重的打擊。也許很多人不敢想象,這個(gè)一而再再而三受到打擊的瘋狂“財(cái)迷”當(dāng)時(shí)只有18歲!

在一次又一次的打擊過(guò)后,這個(gè)年輕人甚至想過(guò)死,然而,他不甘心就此失敗,更放不下發(fā)財(cái)?shù)膲?mèng)想。如果連去死都敢,為什么不敢失敗呢?

郭俊峰想到這些,重新點(diǎn)燃了心中的希望之火。于是,他留在了深圳,一邊做業(yè)務(wù)員以維持生計(jì),一邊繼續(xù)尋覓發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。

2000年,深圳剛開(kāi)通IP通信業(yè)務(wù),電信公司要推廣該業(yè)務(wù),便找了很多業(yè)務(wù)員來(lái)推銷(xiāo)IP電話卡。當(dāng)時(shí),一張面值100元的電話卡,業(yè)務(wù)員們8折進(jìn)貨,全價(jià)銷(xiāo)售,每賣(mài)一張就能賺到20元。郭俊峰心里掂量掂量后,覺(jué)得這是一個(gè)難得且劃算的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)。于是,他便迅速加入兜售IP電話卡的行列。

發(fā)財(cái)?shù)挠偈构》宀煌5毓ぷ鳎﹀憻捵约旱臓I(yíng)銷(xiāo)技巧,逢人就推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。在這種勤奮之下,郭俊峰的電話卡每天的銷(xiāo)量都達(dá)到10張以上。

不久之后,鄭州也開(kāi)通了IP電話業(yè)務(wù),對(duì)賺錢(qián)已經(jīng)非常敏感的郭俊峰一下子就聞到了發(fā)財(cái)?shù)臍馕丁K杆賹⑸钲诘匿N(xiāo)售模式復(fù)制到鄭州。

很快,在鄭州一間15平方米的小房間里誕生了一家公司——“越眾商行”,其主要業(yè)務(wù)是推銷(xiāo)IP電話卡。

這家小公司的老板就是郭俊峰。在這個(gè)小公司里,老板郭俊峰親自教授業(yè)務(wù)員營(yíng)銷(xiāo)技巧,然后,親自帶領(lǐng)20多個(gè)業(yè)務(wù)員穿行在鄭州的大街小巷。郭俊峰用賺錢(qián)欲望教導(dǎo)業(yè)務(wù)員,用發(fā)財(cái)?shù)挠碳に麄儯屗麄冏兊煤妥约阂粯优Α⑶趭^。

在郭俊峰與業(yè)務(wù)員們的拼搏之下,“越眾”很快就成為行業(yè)中的領(lǐng)軍公司。當(dāng)聯(lián)通公司推出一種新的IP業(yè)務(wù)時(shí),郭俊峰二話沒(méi)說(shuō)便代理了這項(xiàng)業(yè)務(wù)。因?yàn)樗压镜臉I(yè)務(wù)做大以賺取更多的財(cái)富。

郭俊峰開(kāi)始拓展領(lǐng)地,他帶領(lǐng)銷(xiāo)售骨干在西安、南昌、武漢等地逐一建立分公司。“越眾”發(fā)展的實(shí)際業(yè)績(jī)證明了他的實(shí)力:32個(gè)分公司,業(yè)務(wù)員近千人,銷(xiāo)售額達(dá)到5000多萬(wàn)元。

那是一段錢(qián)幣飛舞的瘋狂時(shí)光。每天傍晚,郭俊峰清理著業(yè)務(wù)員交回的現(xiàn)金以及全國(guó)各地分公司匯總的賬款,有時(shí)候都會(huì)不自信地掐掐自己:“這是真的嗎?”

窮小子變王子并不是什么童話。不久之后,越眾商行以1000萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)了河南漢白明月酒業(yè)有限公司,又投入百萬(wàn)元在鄭州開(kāi)了“辣婆婆水煮魚(yú)”餐飲店。2003年的一天,郭俊峰又成立了“越眾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司”。

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