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第26章 拉動中國經(jīng)濟的“第四駕馬車”:產(chǎn)業(yè)鏈高效整合(3)

那么,在零售方式上,這些快速時尚品牌還有哪些出奇制勝的法寶呢?我國的服裝零售企業(yè)能夠從中學(xué)到哪些東西呢?

ZARA的零售也是非常奇特的。為了吸引顧客,它完全違反了我們過去在書本上所學(xué)到的理論。我們學(xué)到的是一定要款少量多才能達到規(guī)模經(jīng)濟。它完全相反,是款多量少,它追求“規(guī)模不經(jīng)濟”,因為只有“規(guī)模不經(jīng)濟”才具有創(chuàng)造力。那些喜歡搞規(guī)模經(jīng)濟的企業(yè)家都是沒有什么創(chuàng)造力的人。所以,ZARA一年有1...

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全書完
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