中國(guó)文化中有很多好的傳統(tǒng)，其中“和為貴”就很典型。一個(gè)部門也好，一個(gè)班子也好，相互拆臺(tái)、互不買賬，必定壞事，也肯定干不成事。一些同事之間，由于工作中個(gè)別時(shí)候的不協(xié)調(diào)引起誤解，直至產(chǎn)生很深的成見(jiàn)，在實(shí)際工作中造成嚴(yán)重的后果。因此，中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以積極的態(tài)度解決好類似問(wèn)題，淡化成見(jiàn)，消除誤解。

16.1中層領(lǐng)導(dǎo)處理同事間矛盾的規(guī)則

中層領(lǐng)導(dǎo)該如何處理這些矛盾和分歧，一般應(yīng)遵循以下原則...