有些遲到的原因，是因?yàn)橄聦賹?duì)工作本身沒有興趣，或個(gè)人能力未合乎工作要求，每天上班令他感到有無窮壓力。遇到這樣的問題，你要好好地和他傾談，在指正他遲到的錯(cuò)誤后，可盡量安排適合他興趣與工作能力的崗位。不過，在處理時(shí)要相當(dāng)謹(jǐn)慎，以免其他下屬仿效，以此為借口向你提出要求。中層領(lǐng)導(dǎo)在責(zé)備下屬經(jīng)常遲到時(shí)，最好舉些實(shí)質(zhì)性數(shù)據(jù)，例如本星期有多少天遲到，每次遲到的時(shí)間多少，如何影響了工作進(jìn)度等。不要籠統(tǒng)地說對(duì)方經(jīng)常...