為他搭臺，請他唱戲

這種上級領導往往表現欲極強，在他自己盡展才華時非常渴望別人的掌聲。你應給他創造“唱戲”的機會，讓他盡情表演。比如在某些不太重要的會議上，正事談完之后，你不妨找個話題做引線，讓上級領導開始發揮，或在上級領導對某事發表所謂的高見時，你無妨真心地贊揚他幾句，但要注意一定要恰到好處。

這樣，你會在他眼里留下個善解人意的好印象。當上級領導無緣無故大動肝火時，只要自己沒...