第18章 展示靈活多變的營(yíng)銷智慧(5)
- 絕處逢生:世界知名企業(yè)大逆轉(zhuǎn)經(jīng)典案例
- 劍琴編著
- 4995字
- 2016-12-21 12:45:35
在確定了“和”的策略之后,就要為達(dá)到“體面的和”而策劃了。海爾在實(shí)際的新聞操作中可以說相當(dāng)高明。首先,海爾只告?zhèn)€人,不告媒體。作為國(guó)際型大企業(yè)的海爾,如果不做出相應(yīng)的反應(yīng),會(huì)被視為軟弱和默認(rèn)質(zhì)疑,所以提出訴訟是必需的一個(gè)姿態(tài)和唯一的有效方法。按常理,海爾完全應(yīng)該同時(shí)起訴《時(shí)代財(cái)富》和硅谷動(dòng)力網(wǎng)站,但它只選擇起訴其中最弱的一方——成一蟲。因?yàn)楹柷宄粼黾悠渌桓?,就意味著賠償責(zé)任的承擔(dān)者將由只身...
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