其次，團隊管理中要合理運用懲罰措施。對于因個人的錯誤而導致團隊蒙受損失，或者對工作缺乏激情、不思進取的員工，應該給予必要的處罰，對他們進行刺激和警告，同時對其他員工能起到告誡的作用。

有時候，管理者富有寓意的告誡、苦口婆心的教導，對一些員工起不到任何作用，但是公司的處罰制度卻很奏效。北大的管理理念強調，團隊管理不能只靠口頭表揚、精神鼓勵、薪資獎勵、職位競爭等這些正面的激勵措施，適當的時候...