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第29章 風浪:挫折困境中逆勢成長(3)

國有企業(yè)是有約束,無動力;民營企業(yè)是有動力,無約束。與崛起于市場底層的中國大多數(shù)“草根民企”不同,民生銀行是在行政力量的許可、參與下,由尚帶有一定官方色彩的社團主導創(chuàng)辦的,因此一開始就混雜著民營與國有兩種體制基因。在民生銀行籌備階段,全國工商聯(lián)要求所有投資民生銀行的股東簽訂協(xié)議,將自己在每年股東大會上表決權(quán)的30%委托給工商聯(lián)(這一特殊政策在民生銀行上市前夕被廢止),由經(jīng)叔平代表行使。這一精心安排...

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