雖然管理者對(duì)危機(jī)感受深刻，但一般員工不一定能感受到這些危機(jī)，特別是不在市場(chǎng)一線工作的那些員工，很多員工容易滋生享樂思想，他們認(rèn)為自己收入穩(wěn)定，高枕無憂，工作熱情也日漸衰退。因此，管理者要不斷地向員工灌輸危機(jī)觀念，讓他們明白組織生存環(huán)境的艱難，以及由此可能對(duì)他們的工作、生活帶來的不利影響，這樣就能激勵(lì)他們自動(dòng)自發(fā)地努力工作。

危機(jī)激勵(lì)是指管理者設(shè)法讓員工感到現(xiàn)實(shí)處境時(shí)時(shí)處處潛伏著危機(jī)，如果...