第9章 企業(yè)核心競爭力是人才(2)
- 讓聽得見炮聲的人決策:任正非的華為管理之道
- 石勇
- 4420字
- 2015-12-08 10:45:36
機遇要偏向踏實的員工
對新來員工,因為沒有記錄,晉升較慢,為此十分歉意。如果您是一個開放系統(tǒng),善于吸取別人的經(jīng)驗,善于與人合作,借助別人提供的基礎(chǔ),可能進步就會很快。如果封閉自己,怕工分不好算,就需要較長時間,也許到那時,你的工作成果已沒有什么意義了。實踐是您水平提高的基礎(chǔ),它充分地檢驗了您的不足,只有暴露出來,您才會有進步。實踐再實踐,尤其對青年學(xué)生十分重要。唯有實踐后善于用理論去歸納...
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