第9章 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才(2)
- 讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人決策:任正非的華為管理之道
- 石勇
- 4420字
- 2015-12-08 10:45:36
機(jī)遇要偏向踏實(shí)的員工
對(duì)新來(lái)員工,因?yàn)闆](méi)有記錄,晉升較慢,為此十分歉意。如果您是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn),善于與人合作,借助別人提供的基礎(chǔ),可能進(jìn)步就會(huì)很快。如果封閉自己,怕工分不好算,就需要較長(zhǎng)時(shí)間,也許到那時(shí),你的工作成果已沒(méi)有什么意義了。實(shí)踐是您水平提高的基礎(chǔ),它充分地檢驗(yàn)了您的不足,只有暴露出來(lái),您才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐,尤其對(duì)青年學(xué)生十分重要。唯有實(shí)踐后善于用理論去歸納...
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