面對這些問題，李東生明確指出自己應該承擔主要的責任：沒能在推進企業文化變革創新方面做出最正確的判斷和決策；沒有勇氣去完全揭開內部存在的問題，特別是這些問題與創業的高管和一些關鍵崗位主管、小團體的利益相關聯的時候，他沒有勇氣去捅破它；在明知道一些管理者能力、人品或價值觀不能勝任他所承擔的責任的時候，他沒有果斷地進行調整。他還針對公司出現的一系列問題總結自己的管理失誤，進行反思。

李東生的深...