前言

建設工程項目管理是一項比其他管理約束性更強的工程實踐活動。在其管理過程中，不僅需要其所需人員、材料、設備、資金等有形資源的保障，更需要與其緊密相關的政策法規、相關部門、周圍環境、管理組織與技術等無形資源的大力支持與配合。這意味著，若要確保建設工程項目在其實施過程中始終處于健康狀態，就需要項目管理者通過科學有效的管理方法，及時分析和識別那些可能給工程項目正常實施帶來不利影響的因素并對其予以有效地處理。基于這一目的，本書以我國近年來建設工程項目中所出現的各種主要問題為研究對象，基于循證科學和醫學診斷與建設工程項目管理對項目異常狀態的識別與對比分析，提出了對建設工程項目實施狀態進行科學診斷的新思想，并通過系統的理論分析和實證研究，得出了若干新的研究成果，為建設工程項目管理人員和有關工程項目管理研究者提供了又一新的參考資源。

本書為了便于讀者在參閱的過程中對著者的研究思想、研究方法、研究過程和研究結果有個較為全面的了解和把握并能有所收獲，全書以建設工程項目為例，按照具有普適性的思維模式和習慣性的知識汲取路線將此書分為7章，這7章所闡述的主要內容相互銜接，互為因果，最終的研究成果也是在理論與實際相結合的基礎上逐步推證得出的；并且前一章是后一章的基礎，后一章是前一章的深化。按照這7章的順序閱讀，讀者即可了解和掌握本書所述的理論框架并獲知相關知識。

本書新知識點主要呈現在3個方面。一是將循證科學思想首次引入到了建設工程項目管理領域，以探究這一方法解決建設工程項目管理問題的可行性和有效性。二是基于工程相似學和醫學診斷理論，將其思想與分析問題的方法借鑒到了建設工程項目管理領域，為今后更廣泛地利用這一其他領域的管理方法來分析和研究非醫學領域的管理問題做了嘗試。三是以工程項目管理學、粗集理論和知識工程等相關學科理論為工具，就如何有效地識別和診斷建設工程項目中存在的問題進行了深入系統地論述。在此論述中，不僅分別從產生項目病態表象的要素和過程兩個角度出發，詳細分析了誘發項目病癥的5個要素及其使項目產生劣化的機理，而且利用RS最大泛化算法和約簡規則在數據縮減與生成方面所具有的特殊作用，提出了特征變量及其參數與映射指標的推理模型，有效地避免了目前工程項目管理中指標確定經驗化的廣泛性問題，為科學地建立工程項目實施狀態診斷指標體系提供了新的方法和途徑。同時在此基礎上，根據失態判據分析的一般性原理，提出了對建設工程項目實施狀態進行分級判定的新標準和診斷結果梯級集成的新方法。為了使讀者更好地理解和掌握這一研究成果，本書最后一章以一個正在實施的建設工程項目為實際驗證對象，就如何對工程項目分別進行微觀診斷和宏觀評判進行了詳細闡述，為讀者提供了更為直接且深刻的研究成果價值感受。

在本書出版之際，衷心期望此書能給從事建設工程項目管理研究的有關科技人員和研究生、從事建設工程項目管理的政府主管部門人員和從事建筑企業工程項目管理的領導者與管理者帶來一定的益處。同時，囿于著者的研究水平，書中肯定存在不足甚至錯誤之處，歡迎讀者批評指正，為提高我國的建設工程項目管理水平而共同努力。

本書中的相關理論和實證研究先后得到了原國家建設部、國家質檢中心和有關省市建設主管部門，以及廣州建設集團等多家建設工程企業的大力支持和幫助，特別是理論研究成果在第十六屆亞運會主會場海心沙工程項目中進行了大量的實證并取得了有效的成果，并先后成為中國博士后科研基金資助項目、河北省自然科學基金項目、北京市優秀人才培養資助項目、華北電力大學（中央高校）科研基金項目和國家自然科學基金項目。在對調研結果進行統計分析和理論研究的過程中，西安建筑科技大學的盧梅博士也從始至終參與了本項目的研究，付出了艱辛的勞動。在本書的寫作過程中，我國著名的項目管理專家、國家優秀教師、華北電力大學管理科學與工程博士后流動站博士生導師烏云娜教授也給予了極大的關懷，并在百忙之中為本書作序。在此書出版之際，電子工業出版社也給予了極大的支持和幫助，使本書得以順利出版，在此向他們一并致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝。

著者

2011年3月于北京