第24章 制度引導篇(4)
書名: 網絡時代領導本領提升(案例與解析)作者名: 劉明輝主編本章字數: 3893字更新時間: 2016-05-16 10:22:30
對不起,華為讓大家失望了!任正非沒有像很多企業如“世襲”皇權一樣傳位給某位接班人,而是公布了“輪職CEO”機制——華為董事會成員、EMT(執行管理團隊)成員都可以成為輪值CEO。這令很多話題人士覺得,華為的接班人事宜還沒有真正解決。其實,任正非的潛臺詞是“華為是一家培養人才的黃埔學校,可以做CEO的人大有人在”,“輪崗制”這種能上能下的機制才是長道。
任正非曾說過“人人可當華為的CEO”...
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