所以，每個領導都有一項共同的職責，那就是培養出更多比自己更優秀的下屬，為團隊網羅更多優秀的人才。如果領導疏忽了這項職責，他就沒有資格作領導了。在某種意義上，領導者其實就是一個梯子，讓下屬沿著梯子向上爬，直到“手可摘星辰”。

一個成功的領導者，其身邊總是圍繞著許多的能干下屬。清朝的中興名臣曾國藩就是一個這樣的領導者。他用人所長，并對下屬的長處加以長期重點培養，讓人才四處開花。

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