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第9章 金牌領導(6)

3.明示對團體設定的問題及期待

對于團體,應該設定改善及克服問題,并將之解決,這是身為店長的期待,即使從個人的場合來說也是如此。明示上司的期待,在應其心情的同時,可能也會產生反感。像這種矛盾,就必須在團體討論的同時,檢討應對之策,店長可以在旁予以協助。附店員業績歸屬管理

一、日常運作

案例一:顧客(包括會員等在我司消費者,下同)光臨本店,先接待的甲營業員獲得優先服務權...

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