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第14章 我們憑什么去打造渠道(1)

先細分市場再投入產品

在一個成熟的市場上,競爭往往非常激烈,這個時候如果與競爭對手展開正面廝殺往往是事倍功半的。因為,誰也不比誰笨,除非你擁有像微軟、惠普、通用電器和沃爾瑪等公司這樣在行業里的絕對優勢,或者你根本就寄希望于競爭對手犯錯誤。而事實上,你也不必被同質化的市場競爭搞得焦頭爛額。

企業如果能夠先于競爭對手之前捕捉到有價值的細分新方法,往往可以搶先獲得持久的競爭優勢,這是...

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