特許體系關系管理

特許關系好與壞，雙贏是核心。特許關系從加盟商招募開始，加強溝通，減少沖突源，維護特許體系的和諧關系是關鍵。

特許人建立特許體系的企業文化，明確提出自己的企業規劃、經營理念、價值觀等企業文化要素，并通過管理模式的嫁接以及與被特許人的溝通等途徑，將企業文化建設的范圍延伸到被特許人。

特許人組織不同形式的溝通活動，以讓被特許人了解特許人的文化、政策和營業要...